[原創]質控部績效考核方案

lihuaguo

希望大家指點一二！

年輕人

東西怎么沒有傳上來啊

lx72

看不到怎么指點啊

lihuaguo

質控部考核方案
1 目的
1.1 合理地、有計劃地考察員工的工作情況，配合行政部做好員工的崗位考核工作及勞動錄用工作。
1.2 從考核中發現工作過程中存在的不足，加以完善，并為員工的培訓項目、內容提供參考依據。
1.3 通過考核制定一些的獎懲措施，合理有效的提高員工的工作積極性和責任心，確保本部門質量目標按計劃完成。
2 范圍
適用于質控部員工的月度及年度考核。
3 程序
3.1 質控部考核周期分：月考核、半年考核和年底考核。
3.2 月考核
3.2.1質控部主管根據附表1和附表2對化驗員和現場品控進行考核。
3.2.2當月份質控部質量目標未達標，質控部所有人員的考核分數乘以70%。
3.2.2每月的考核在次月的5個工作日內完成。
3.2.3質控部主管負責考核記錄的歸檔。
3.2.4質控部主管根據考核的過程中發現的問題，及時和當事人進行溝通，以防止類似問題的再發生，必要時對當事人進行培訓，提高當事人的業務水平、工作積極性和責任心。
3.3半年考核
3.3.1質控部主管負責對1-6月份的考核情況進行匯總。
3.3.2考核過程中出現以下情況時，考核的分數需乘以70%。
3.3.2.1重要考核項目（如下表1）出現3次以上失誤。
表1：
崗位 序號 重要考核項目 崗位 序號 重要考核項目
化
驗
員 1 原料檢驗的準確率 現
場
品
控 1 對配料過程的管控
2 成品檢驗的準確率 2 出廠檢驗的成品的感官檢驗（色澤、氣味、細度、凈含量）
3.3.2.2有一個月的考核總分低于60分。
3.3.2.3客戶投訴產品質量問題時，經過追溯查出原料出現問題時或在生產過程監控中出現問題時。
3.3.2.4工作中有重大失誤給公司造成重大損失。
3.3.3考核成績低于70分為不合格；70-80分為合格；80-90分為良好；90分以上為優秀。
3.3.4質控部主管在7月份前5個工作日內將考核結果上報行政部，行政部依據公司考核方案實施獎懲措施。
3.3.6質控部主管依據考核結果制定下半年培訓計劃。
3.4年度考核
3.4.1質控部主管負責對1-12月份的考核情況以及上半年的考核進行匯總。
3.4.2考核過程中出現以下情況時，考核的分數需乘以70%。
3.4.2.1重要考核項目（表1）出現5次以上失誤。


3.4.2.2有一個月的考核總分低于60分。
3.4.2.3客戶投訴產品質量問題時，經過追溯查出原料出現問題時或在生產過程監控中出現問題時。
3.4.2.4工作中有重大失誤給公司造成重大損失。
3.4.3考核成績低于70分為不合格；70-80分為合格；80-90分為良好；90分以上為優秀。
3.4.4質控部主管在次年1月份前5個工作日內將考核結果上報行政部，行政部依據公司考核方案實施獎懲措施。
3.4.6質控部主管依據考核結果制定下年度培訓計劃。




































附表1
上海大冠飼料科技有限公司質控部化驗員績效考核表
序號 考核項目 考核標準
1 原料驗收 原料倉庫保管員通知后，是否及時到現場抽樣檢測（如沒有時間抽樣則委托他人幫助）。 4分
是否按《抽樣方法標準》進行抽樣。 3分
原料的受檢率是否為100%。 5分
負責原料的留樣工作、留樣登記和留樣觀察并形成記錄。 5分
2 原料檢驗 原料檢驗結果及時通知原料倉庫保管員。 4分
原料檢驗的準確率100%。 6分
是否按《原輔料標準》中規定的原料定期檢驗，進行送檢。 2分
3 成品檢驗 是否按《制成檢驗規程》中規定的成品檢驗的頻率，進行檢驗。 5分
成品檢驗的準確率100%。 6分
4 表單的填寫 是否及時填寫原料檢驗報告單 2分
是否及時填寫成品定期檢驗報告單 2分
原料或成品異常時，是否及時填寫不合格品處理單。 4分
是否填寫試驗時的原始記錄 2分
5 數據統計 做好檢化驗的數據統計工作。 3分
6 化驗室的日常管理工作 檢測樣品的管理 2分
試驗用品的管理 2分
化驗室的衛生工作。 3分
嚴格遵守《化驗室管理制度》，必要時需戴一些勞防用品，保護自己。 3分
實驗室用品的購買申請工作 2分
做好化驗室化學試劑和試驗用品的領用登記工作。 2分
7 化驗室儀器的維護和校準工作 對化驗室儀器的定期校準工作。 3分
對化驗室的儀器進行定期的維護和保養。 3分
8 責任心 檢驗結果的反饋是否及時 5分
發現問題是否及時反映 5分
與其他部門的溝通是否及時 4分
9 個人能力 遇到問題時解決問題的能力 5分
協調能力 3分
創新的能力 2分
10 其他 按規定要求進行混合均勻度的檢驗 1分
嚴格遵守公司各項管理制度 2分




附表2
序號 考核項目 考核標準
1 生產過程的管控 對配料過程的管控。 10分
混合時間的的管控。 6分
包裝過程的管控。 4分
對貼標過程的管控。 4分
生產計劃和生產次序的監控。 4分
每一批產品的生產工藝順序表。 2分
2 成品的出廠檢驗 出廠檢驗的成品的感官檢驗（色澤、氣味、細度、凈含量）。 10分
成品的受檢率100%。 6分
填寫出廠檢驗的原始記錄。 2分
填寫出廠檢驗報告單。 2分
3 生產過程出現異常情況和不合格品 及時向生產部和部門主管反映。 3分
協助生產部查找原因。 2分
及時填寫不合格品和糾正預防處理單。 2分
4 留樣室日常管理工作 做好成品的留樣工作，并形成留樣記錄。 2分
做好樣品的管理工作。 1分
做好留樣室的衛生工作。 2分
5 數據統計 做好成品和現場巡查的數據統計工作。 3分
6 車間的監督巡查工作 計量器具的每天巡查工作。 3分
車間的防蟲鼠害的工作，并形成記錄。 1分
每天巡查成品倉庫和原料倉庫的標識狀態。 2分
協助車間主任的每日衛生巡查工作。 1分
每兩個星期的車間衛生5S大檢查工作，并形成記錄。 2分
7 責任心 檢驗結果的反饋是否及時。 5分
發現問題是否及時反映。 5分
與其他部門的溝通是否及時。 4分
8 個人能力 遇到問題時解決問題的能力。 5分
協調能力 3分
創新的能力 2分
9 其他 嚴格遵守公司各項管理制度 2分
上海大冠飼料科技有限公司質控部現場品控績效考核表

綠緣

樓主太大意了

春天的故事

很詳細的,不錯.

AQ

不錯，很多動心比我們作的要詳細，向LIHUAGUO致敬!!

liyw

寫得不錯，也很詳細，但不知施行起來好操作嗎？

qc008

考核項目很詳細，但是評價標準不夠詳細和客觀，操作難度不小。考核者對被考核者主觀評價項目較多。

長江之水

工作有目標并且量化考核，本身就很不錯！