海闊天空 發表于 2012-7-1 11:42
我們使用條形碼系統，所有小料原料入庫時，都要貼上唯一的條碼。配料時，掃描條形碼，然后稱量。電子秤和掃 ...

有條形碼系統的公司畢竟還是少啊。樓主的方法值得學習。

夢云凌 發表于 2012-7-2 13:45
如果每批料都要品控人員在旁監督的話，是不是不太合理，生產量大的廠家，是不是要單獨找一個人在旁監視，監 ...

    可能你沒有接觸到生產這塊，小料一般品種比較多，數量較小，所以非常費神。很多時候一不注意，就會搞錯了。可以肯定的說，有時連工人自己都不知道配錯。所以，一對一的核對監督，不是對工人的“不合理”，而是讓工人配得更放心，只有這樣我們飼料質量才可以得到保障。

關鍵在人，如何管理好操作人員，提高責任心

通過多環節記錄表格進行管理

關鍵還是員工的工作技能和責任心

嗯嗯嗯，是的，不錯

很好可以借鑒:):):):):)

旺旺哥 發表于 2015-11-12 09:40
小料品種多，是比較容易出錯的，主要還是責任心的問題！

配小料2人最好，一個監督

好不容易看完了。俺還是覺得boss的觀念最重要！

其實說來說去,最主要的就是員工的自身工作素質!做好公司和員工之間的協作!

小料品種多，是比較容易出錯的，主要還是責任心的問題！

1kg差距  太大了吧