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畜牧人

標題: 小公司生存法則——用人篇 [打印本頁]
作者: lintao    時間: 2006-12-1 12:12
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: 養豬的人    時間: 2006-12-8 08:46
標題: re:給了想開公司的朋友指明了一條道??！
給了想開公司的朋友指明了一條道啊！
作者: laozhu1688    時間: 2006-12-9 11:09
標題: re:想開公司的朋友，可以和你交流學習了。[e...
想開公司的朋友，可以和你交流學習了。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>
作者: 客家人    時間: 2008-3-29 20:32
做老板關鍵是留人，不要整天想怎么樣克扣工人
作者: jyzhangdong    時間: 2008-4-2 21:01
寫的不錯，支行`ii謝謝樓主了`iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
作者: daijun7799    時間: 2008-4-8 09:58
寫的太好了  學學吧
作者: walterlcqhd    時間: 2008-5-31 15:44
標題: 金點子
人才最重要，那么就得找對的人去做對的事了。
作者: 沙沙    時間: 2008-5-31 15:51
不是絕對的吧?
按你這樣說的，那幫畢業的大學生該上哪找工作去呢?
都要進大公司給鍛煉培養嗎?
作者: pivotpoint    時間: 2008-6-8 12:18
好東西！?。。。。。?！
作者: jljyj    時間: 2008-6-22 10:11
標題: 回復 樓主 lintao 的帖子
我們老板就是第一類人
作者: hello6655    時間: 2008-7-20 19:26
留人確實不容易
作者: lxd9580    時間: 2009-6-9 14:41
非常好的用人策略啊
作者: wc1986    時間: 2009-8-9 16:52
做老板的一定要積極為公司引進人才 并加以中用
作者: hjh191    時間: 2009-11-3 18:18
總結一句話，就是招聘有經驗的女員工，不過我也有這方面的成功經驗，我原來負責一個省區的銷售，手下業績最好的是個女銷售
作者: lzm_001    時間: 2009-11-3 18:42
我想這樣做，但是我不是老板，呵呵，不過我在自己的能力范圍內，變相的做，效果還行，但是如果老板看不慣的話，就非常麻煩了。我也遇到這樣的問題了
作者: lzm_001    時間: 2009-11-3 18:44
人是活的，等我準備完這段時間的事，好好總結下心得先，在用人管理方面，我今天又和一個公司的普通司機聊了很多，很有感觸，博士說的不錯，經常和門衛等職位的人，交心交流，能學到很多我們平時不注意的東西。心里有些東西想整理下好好琢磨琢磨細細消化了
作者: 夢回三峽    時間: 2009-11-3 20:56
呵呵,有幾個老板不變相克扣工人工資啊
作者: ccx3166    時間: 2009-11-9 15:09
很是討厭克扣工人或業務員工資的老板，讓人有種不安全感，錢一天天地少，誰還呆得下去呢。如果公司真想做大，首先要想的是想辦法留下幾個人才為自己賣命。
作者: zhaochuwen    時間: 2009-11-9 15:39
小公司是未來的發展趨勢了，上次聽新聞說英國百分之70的公司都是只有幾個人的小公司
作者: mydream    時間: 2009-11-9 16:16
公司克扣是正常的，不扣才不正常呢，我們永遠處于被剝削階級
作者: 生產批發EM菌    時間: 2009-11-9 17:02
感謝樓主，說出了我們女銷售的心聲，實事也就是這樣 的！好貼頂！QQ8 9 9 1 4 7 7 6
作者: caohailiang123    時間: 2009-12-23 12:44
恩,是一條很好的路子.



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