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絕大多數職業經理人知道，為了達到胎齡結構合理和生產批次同質性高的目的，控制引進豬群的后備母豬數量很有必要。合理的后備母豬引種，豬群的胎齡結構圖會呈現階梯型分布。這是因為母豬未達到其最大可利用生產胎次前會出現淘汰或死亡。 生產上由于分娩、跛行、身體狀況差等問題導致母豬死亡或者淘汰，這些我們稱之為“被動淘汰”。所以每批次應該引種后備母豬的數量取決于：處于需淘汰胎次的母豬的最大數量以及由于被動淘汰母豬的淘汰比例。 在所有胎次中。大約有15%的母豬是被動淘汰的。如果當淘汰母豬處于第八胎，第一胎的母豬需占整個胎次的20.5%。而當淘汰母豬處于第六胎，第一胎的母豬需占整個胎次的24%。  引種應當在每個胎齡批次階段不斷的進行，迫使替換高胎次母豬和填補由被動淘汰后留下的批次內空白。 為了保持一個穩定的豬群結構，母豬引種應該是促進母豬的淘汰而不是引起群體的增加。正常情況下，引種比例=淘汰比例；這樣長期堅持的結果是：既達到了所需的母豬數量，又不致于引起豬場群體的被動擴大。 下面我以500頭基礎母豬舉例：計算后備母豬每月引進的數量。 豬場如果有500頭母豬，第八胎和20.5%的第一胎母豬需求量。所以特定時間段需要引種數量公式為： （第一胎母豬數量x母豬年分娩窩數+初配前的淘汰比例）/次數 【500x20.5%x2.38+（11-27）】/12 計算母豬更新率 全年母豬引種數目（244）/平均全群母豬基數（500）*100=48% 在這個案例中，一年有48%的母豬進行了更換。這是一年的參數：為了理解引種數目，我們需要了解（剔除每年分娩的仔豬）每個胎次階段的母豬數量，頭胎母豬結果為20.5%。 引種率：選取生產母豬（完成第一次配種）進行計算。在本案例中，數值應該為244，而不是271，這是因為減少的那部分本來是應該引進豬群的，卻沒有引進。  為了達到理想化的胎次配置，后備母豬引種必須是以固定的數目進行。引種工作不能中斷，且在每個胎次的批次中數目基本一致（也在每個批次中，初產母豬始終大約為20%） 計算每批次后備母豬需求量，這是一個清晰和快速的方法，遵循分娩率和配種目標。 為了達到分娩率，計算每批次初產母豬的需求數目 1190/52=23 ，目標23窩分娩仔豬/每周； 計算每批次后備母豬需求量 運行一個年分娩2.38窩的500頭母豬場負責人應該知道： 500x2.38=1190年產仔豬窩數 52是假設豬場每周生產批次和分娩率均達標。 1190/52=23 ，目標23窩分娩仔豬/每周 23x0.15=3.45 ，有必要每批多配種3-4頭母豬才能保證產23窩。 0.15意思是：假設該場正常配種分娩率為85%。 23+3.45=26-27 ，目標：26-27配種計劃/每周（每批次） 每批應補充的后備母豬數為：26-27x0.20=5.4 ， 上面0.2是假設每周（每批次）20.5%的引種數目。 5.4 ，是有必要增加5-6頭后備母豬/每周（每批次） 5.4x4=22 ，大約有22頭后備母豬參與配種/每月 22x0.11=2.4 ，每月要在上述計算的22頭后備基礎上多引進2.4頭后備母豬 所以每月引進后備種豬為22+2.4=24.4 ，目標每月引進24-25頭后備母豬  計算引種后備母豬的需求量 從每周（每批次）已配初產母豬的數目開始，結果可以快速的讓我們知道，有多少后備母豬需要引進豬場。 隨著后備母豬引種來源的不同，后備母豬數量也不等。 1. 外部來源 目標每月引進24-25頭后備母豬，每月引種青年母豬，在21周齡（5月齡）時，約為25頭； 如果是每兩個月引種案例：50 其中25頭后備母豬處于21周齡，25頭后備母豬處于17周齡 每3個月的引種案例：75 其中25頭后備母豬處于21周齡 25頭后備母豬處于17周齡 25頭后備母豬處于13周齡（后備母豬來源要確保可靠） 2. 如果本場留種自繁自養 目標：引進244頭后備母豬達到全年配種計劃 244x0.30=73.2 多出額外73頭后備母豬需求 因為是從出生作為后備母豬留種，由于淘汰或死亡等因素，選留比例要高于外購來源。通常有30%的舍棄率。 244+73=317 每年從斷奶開始需留種317頭后備母豬。 317/5=64 64意思著每年需要從祖父母代選取64窩出生仔豬。5是考慮到這樣一個事實，祖父母代母豬斷奶10頭仔豬，其中只有一半5頭是母豬。 64/2.38=27 27頭祖父母代母豬是必需的，并且他們在全部批次的生產中分布也應該是統一的。 2.38是:母豬年分娩窩數。 |
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