<strike id="imseu"></strike>
飼料廠成為過去，豪情從未消逝 1979年，作為改革開放的試驗田和先行地，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)迎來了一個前所未有的發(fā)展機(jī)遇。 在鄧小平“飼料要作為工業(yè)來辦，這是一個很大的行業(yè)”的鼓舞下，深圳順理成章地成為中國現(xiàn)代飼料工業(yè)的發(fā)源地。在這個大背景下，1979年深圳市光明華僑畜牧場飼料站成立，四年后因發(fā)展需要轉(zhuǎn)為公司。作為一家以內(nèi)銷為主的飼料公司，它的存在一直不太為眾人所知，甚至個別老光明人都不太了解它的過往。本期尋找光明記憶就帶大家走進(jìn)深圳市光明畜牧場飼料公司(以下簡稱“飼料公司”)，聽聽最早一批的職工范啟芳、黃燦強(qiáng)講述“飼料公司”當(dāng)年的故事。  范啟芳在介紹設(shè)備功能  黃燦強(qiáng)講述“飼料公司”當(dāng)年的故事 來深尋求夢想的青年 1958年，正值21歲的范啟芳從部隊退伍，年輕的他心中有著一股沖勁，想要在當(dāng)時全國大發(fā)展的趨勢下找到屬于自己的地方。經(jīng)過自己的深思熟慮，與朋友們的極力推薦，范啟芳選擇了深圳作為自己的第一站，而這也成為了他為之奉獻(xiàn)一生的地方。 與眾多來深建設(shè)者一樣，范啟芳來到深圳歷經(jīng)了太多的艱難時光。“剛來深圳那會，我搞過建筑，修過橋，基本上哪里有工程我就去哪里。”范啟芳回憶道，在部隊上養(yǎng)成的吃苦耐勞在這里得到了充分表現(xiàn)，雖然平日里辛苦，但自己也能在奮斗中找到許多的樂趣。 1976年，來到深圳的第18個年頭，因為一次機(jī)緣巧合，范啟芳得知深圳市光明華僑供銷有限公司正在招人，抱著試試看的心態(tài)，范啟芳報了名。“沒想到，最后我成功進(jìn)入了供銷公司，這一做就是7年。”范啟芳說道。在供銷科的第七年，當(dāng)時因為內(nèi)部調(diào)動，他被調(diào)到了飼料公司任經(jīng)理。 據(jù)范啟芳回憶，他初來飼料公司時，整個公司只有22人，既要負(fù)責(zé)全國各地原材料的采購，又要負(fù)責(zé)將這些原材料打包分裝到牛場，基本上常年處于滿負(fù)荷狀態(tài)，“初來的時候我也很頭疼，22個人恨不得每個人當(dāng)三個人用，但集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求絕不能出現(xiàn)斷供的情況，怎么辦？只能硬著頭皮上。”最夸張的一次，從上午9點一直忙到了午夜12點，中間沒有任何休息的時間。 那段激情燃燒的歲月 長年高強(qiáng)度的工作，不但沒有磨滅飼料公司眾人的工作熱情，反倒讓全公司眾志成城，上下齊心。“當(dāng)時我們（飼料公司）雖然屬于光明集團(tuán)的子公司，但完全是自負(fù)盈虧，與集團(tuán)進(jìn)行分成，我們做得越多全體員工的工資就越高。”范叔告訴記者，作為當(dāng)時飼料廠的經(jīng)理，他整日琢磨的就是如何提高飼料廠的營業(yè)額。 飼料廠的飼料好與不好，取決于原材料的品質(zhì)，而飼料公司想發(fā)展，首先需要保證的便是產(chǎn)品品質(zhì)。深深意識到這一點的范叔親自抓貨源。“當(dāng)時我們的合作伙伴很廣，涉及黑龍江、濟(jì)南、遼寧等地。”范叔回憶稱，為了確保拿到的麥皮、玉米等原材料是最好的，他帶隊去談，一家一家的談，基本走完了中國北邊大半個版圖。范叔介紹，光談下來的時間就花了整整半年。 把控住了原材料的品質(zhì)，余下的便是如何提高銷量。范叔介紹，上世紀(jì)八十年代，各地糧食部門、畜牧部門掀起了第一輪飼料業(yè)發(fā)展熱潮。而原本只負(fù)責(zé)內(nèi)銷的飼料公司在發(fā)展熱潮下，也不得不開始思考如何打開銷路。“當(dāng)時我們專供的畜牧場也不全是用我們的飼料，也有用其他飼料廠提供的飼料，如果專做內(nèi)銷，我們肯定只會越來越差。”范叔說道，為了讓飼料公司有更好的發(fā)展，當(dāng)時自己想到了一個主意，那就是在做畜牧場飼料的同時，兼做鴿場的飼料，“當(dāng)時深圳各地都有養(yǎng)鴿場，飼料的需求量特別大。” “當(dāng)時公司有四部貨車，高峰時每天每輛車都得出三四趟。”范叔回憶稱，1983年至1994年是飼料公司最黃金的發(fā)展暑期，每天都得深圳各地跑，有時候甚至還得去東莞、惠州等地。當(dāng)時主要負(fù)責(zé)送貨的黃燦強(qiáng)對此有著特別深刻的印象，他回憶，當(dāng)時的貨車基本沒有停過，只要一有電話就得出門，并且深圳的道路并不暢通，往往一個來回就需要花8個小時，“有時候忙起來，飯都來不及吃”。 從輝煌走向沒落 上世紀(jì)八十年代，各地糧食部門、畜牧部門掀起了第一輪飼料業(yè)發(fā)展熱潮。飼料公司就是在這樣的背景下應(yīng)運而生。據(jù)范叔介紹，起初飼料公司建立的目的只是為了進(jìn)行內(nèi)銷，通過前往全國各地收取玉米、麥皮等原材料，再回來進(jìn)行簡單加工配送畜牧場。雖說僅僅負(fù)責(zé)內(nèi)銷，但由于市場發(fā)展迅猛，1983年開始，伴隨著這股發(fā)展熱潮，飼料公司的年營業(yè)額最高的時候甚至能夠達(dá)到180萬元。 改革開放初期，物資短缺，畜產(chǎn)品需求十分旺盛，養(yǎng)殖業(yè)利潤豐厚。農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)的熱情空前高漲。范叔介紹說，上世紀(jì)八十年代至九十年代初期，養(yǎng)殖戶、飼料經(jīng)銷商需要提著現(xiàn)金，拿到公司批條，排隊幾天幾夜才能買到飼料，商品飼料嚴(yán)重供不應(yīng)求，屬于真正意義上的賣方市場。 創(chuàng)立前十幾年，飼料廠迎來了最輝煌的一段時光。1999年，飼料廠產(chǎn)量已經(jīng)突破幾千噸。2009年，經(jīng)歷了30年高速發(fā)展的中國飼料業(yè)，正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整階段。大多數(shù)飼料企業(yè)面臨的壓力非但沒有減輕，反而隨著養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速，猶如“在刀尖上行走”。新的市場競爭形勢，迫使飼料企業(yè)主動放棄簡單的發(fā)展模式，重視組織變革，提升管理效率，加強(qiáng)科研創(chuàng)新。 據(jù)了解，2013年僅廣東來講，飼料產(chǎn)量過30萬噸的企業(yè)已有16家，合計產(chǎn)量超過1200萬噸，占廣東飼料總產(chǎn)量的50%以上。大型飼料企業(yè)大力推行“逆勢擴(kuò)張，搶占市場”的策略，全面出擊，四處建廠，擠占中小型飼料企業(yè)的市場空間。正是在此背景下，深圳市光明畜牧場飼料公司的業(yè)績?nèi)諠u下滑，逐漸淹沒在歷史洪流當(dāng)中。 晚年的退休生活 對于范啟芳來說，飼料廠工作的經(jīng)歷彌足珍貴，在這里他見證了中國飼料行業(yè)的潮起潮落，同樣他也為此付出了自己的青春，用他的話說，他的一生都在飼料廠這座小矮樓里，有過年賺180萬元的豪情萬丈，也有帶著手下四處奔波的辛苦。“我1997年正式退休，至今也有20年，但每每想起當(dāng)年的那股沖勁，仿佛都會有種發(fā)生在昨天的感覺。” 一直跟隨范啟芳東奔西跑的黃燦強(qiáng)同樣感慨萬千。“當(dāng)年真的就是抱著一股子沖勁，從來沒想過什么，只想著往前沖，把今天的貨送出去。”黃燦強(qiáng)說道，當(dāng)時能夠進(jìn)飼料廠都是因為范經(jīng)理的賞識，而且在日常生活中，范啟芳同樣非常照顧自己的員工，“當(dāng)年最賺錢時，范經(jīng)理還用公司賺到的錢給每位員工蓋了房，解決了住的問題”。對于這位老領(lǐng)導(dǎo)，黃燦強(qiáng)有著說不出的感激。 2016年，飼料廠因為市場趨勢，最終無奈關(guān)閉。范啟芳與黃燦強(qiáng)也開始享受自己平靜的退休生活，但對于他們來說，飼料廠的經(jīng)歷一直留在心中，當(dāng)年激情燃燒的歲月從未在心中消逝。 來源：南方都市報 |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版|
京公網(wǎng)安備 11010802025824號
北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1）
Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-9-19 22:55, 技術(shù)支持：溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
