| 預測一：民生農產品的價格上浮和優質農產品的價格下降 農產品一直有兩大分類，第一類民生農產品，如糧食，國家管控嚴格，第二類優質農產品，為提升生活品質需求，如地方農特產。 民生農產品的價格合理上浮是為了從根本上解決食品安全問題，但始終會保持一個合理穩妥地增速，這個比較好理解；優質農產品過去十幾年的發展，過于依賴政府、企事業單位的福利和送禮，買者不吃，吃著不買，使得產品成為符號，價格水漲船高，但新一屆政府力主改革，決心之大，看每天下馬的高官就可以知道。所以此前浸潤在這桶“蜂蜜“中的傳統農企須盡快醒悟過來，回歸到真正的市場化運作。價格必定回歸。 預測二：線下農產品實體店關閉潮 一方面是因為“預測一”中提及的福利團購市場嚴重縮水（此前大部分的實體店主要是為了給福利團購市場做品牌支撐，否則單靠零售很難維持運營）；一方面是因為電商的沖擊，電商與電商之間的過熱競爭,讓價格突破了底線,直接讓許多實體店關門大吉。 而我的判斷是，大部分實體店沒有O2O轉型的基因。 預測三：傳統農企和電商企業的大洗牌 這輪洗牌其實從2013年初就開始了，但因為市場前景不明了，很多企業還在苦撐，等待原來市場的復蘇，所以企業不至于倒閉。到2014年，關閉或者轉行的決策將比較明確。 對于電商來說，其中亦是一半火焰一半海水。成熟類目，如堅果干貨、零食等，競爭過度激烈，1—2年來只有平臺賺錢，商家只能賠本賺吆喝。據一位業內人士透露，天貓排名前十的零食賣家，盈利堪憂，明年將有不少企業退出或轉行。生鮮電商行業模式不清晰，服務體系不完善，雖是藍海，但推進緩慢。接下來幾年，會按照品類一個接一個地成熟，而此種品類中必能成就品牌。 預測四：農業金融服務的進一步完善 關于農業金融服務，我看到了冰山一角，分享給大家。 今年余姚的一場大水，檢驗出了農業保險的重要性。我的一個朋友，幾百畝稻田受災嚴重，而以當地政府出資保費（政府出大頭，企業出小頭），第三方保險公司出保的農業保險，最后幫他拿到了一批可觀的保費，挽回了部分損失。接下來，農業保險會進一步向養殖、水產等領域擴展應用，會進一步解放農業受自然的局限，讓農民和農企更大膽地進行農業生產。 此外，國家對民營銀行的緊箍咒開始放松，整個銀行業將會充滿競爭和生命力；而此前的農業對于銀行業來說完全是雞肋，因為有錢賺的行業多的是，銀行根本看不上；而在未來，無論是對于國有銀行還是民營銀行來說，“三農”中的機會，將是一片藍海。 雖然針對農業，究竟如何進行金融服務的模式還不清晰，但剛需就擺在那里。部分民營銀行已經與有農業基礎的系統進行金融合作，開發針對三農的金融產品。對農業金融感興趣的朋友值得關注一下。 預測五：更多單品類農產品品牌的出現 對于大企業來說，投資農業無非兩個方向：第一，以土地為核心的固定資產投資方向，可延伸度假房產、養老、休閑觀光農業等等；第二，以品牌為核心的無形資產投資方向，打造樣板產品和基地，進行上下游全產業鏈控制，包括境外投資等，其關鍵在于初步占據單品類的消費者心智。 筆者更看好第二個方向，因為這是真正幫助中國農業轉型升級，走向世界的路徑。以聯想為代表的企業，跨界進入農業，必會引起許多大型企業的跟隨，在水果、水產、海產等領域的各個單品類都有很大的機會。 預測六：新農人將成為熱詞，也會成為改變中國農業的最重要的一股力量，沒有之一。 一個產業的改變，首先是這個產業內的人的改變。新農人是相對傳統農人的一個概念，指帶著創業理想投入農業，通過互聯網等新技術、新思維推動農業轉型升級的一批人。 個人覺得新農人的組成包含：傳統農人的轉型，非農人的跨界，除了生產種植以外，還有大量的農業服務體系中人員。 預測七：Farmigo式的生鮮平臺服務商的出現 品牌農業曾分享過farmigo的案例，也曾邀約過朋友，如有意開發，愿支持。我的本意是希望各位對生鮮感興趣的朋友，不要一股腦兒都鉆到直接服務消費者的業態中去。 這個行業的服務體系有待完善，比如農場和消費者如何進行多對多信息連接，最后1公里的服務成本過高，營養師隊伍的不健全等問題，都具有橫向切面服務的機會。 預測八：農產品微電商的出現 阿里系曾經在電商行業一枝獨秀，但就是因為如此，天貓的過度競爭，淘寶C店的沒落，2014年會出現了一批電商遷出者；微信在手機端的應用日漸成熟，微商城陸續推出，互動互聯網電商將是下一個藍海。 提醒各位在電商中落后的農業企業，與其說此時花大力氣去做PC電商，步人后塵，不如直接切入移動互聯網電商，搶占高地。 預測九：土地流轉變得非常困難 剛剛接觸的中央農村工作會議已經進一步明確農民對于宅基地和承包地的權益，而接下來的土地流轉將需要直接從農民手中流轉，這樣進一步提高了流轉的成本，更讓流轉的難度大大地提高。干過農村工作的朋友應該都知道，一對一地和農民做工作，那工作量何其繁瑣，何其巨大。 今后“釘子戶”事件，將會將水稻田里出現！ |
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