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    規模化豬場豬群健康分析及對策

    簡介
    規模化豬場經營管理效益的影響因素主要有成本和銷售價格,而銷售價格由市場決定,豬場可以控制的只有養殖成本,關系養殖成本的因素有管理因素、飼料因素、豬群健康因素。本文就豬群健康因素進行分析,并提出解決方案 ...
      1.2母豬便秘

      規模化豬場母豬便秘發生率較高,大約為20%~35%,有的場高達60%,值得引起重視。

      1.2.1危害

      (1)糞便發酵產生熱量會使直腸溫度升高,進而造成母豬體溫升高。

      (2)糞便發酵產生的毒素會損害機體的器官,引起各種炎癥,如子宮炎等。也會加劇母豬的乳房水腫現象,嚴重的會引起乳房炎。乳房炎及產生的毒素都會引起仔豬下痢。

      (3)便秘會造成母豬厭食,進而引起母豬分娩無力,充滿糞便的直腸壓迫產道,兩者都會引起母豬難產,產死胎或流產。

      (4)便秘會引起母豬精神沉郁或暴躁,母豬坐立不安,容易壓死、咬死、夾死仔豬。

      (5)便秘會引起母豬營養不良,進而影響仔豬生長發育。

      1.2.2 對策

      (1)飼料配方:要求達到:高纖維、大容積、低能量、營養均衡。值得注意的是規模化豬場中使用粉料時,玉米粉碎所選用的篩片孔徑的規格保證在3.5~4mm,防止飼料粉絲過細造成消化過快,豬無飽腹感。

      (2)充足的飲水:在妊娠期間每頭每日不應少于8~12升的飲水(平均10升/頭?天);在泌乳期間,每頭每日不應少于8~20升飲水(平均15升/頭?天).對于母豬來說,最理想的狀態是:敞開供應清潔飲水。

      (3)合理用藥,緩解便秘:使用硫酸鎂、大黃和人工鹽,對緩解便秘有一定的幫助。

      (4)適當使用微生態制劑,調節腸道菌群。

      1.3肢蹄病

      養豬業目前對豬肢蹄病關注甚少,對肢蹄病重視程度不足,造成母豬生產效率下降,最新資料表明,豬因肢蹄病淘汰的比例為15.2%.

      1.3.1 危害

      肢蹄病導致疼痛,降低繁殖效率,引起早期淘汰,并導致生產水平的下降等;肢蹄病能夠引起代謝紊亂,出現胎盤和產道機能紊亂。

      1.3.2 對策:通過后備豬的選育、營養、圈舍設計可以有效的預防豬肢蹄病。

      (1)后備豬的培育:通過體形評分,選擇骨骼結構好,肌肉勻稱的后備母豬,可有效的預防肢蹄病。

      (2)營養:后備母豬飼喂后備母豬料,維生素和礦物質必須合理,鈣、鋅、錳、銅和維生素A、D、E及生物素均對肢蹄角質化發育具有重要作用。

      (3)欄圈:欄圈設計合理,防止欄圈地面粗糙和過于光滑。

      2.哺乳仔豬

      哺乳仔豬主要是腹瀉問題,而哺乳仔豬腹瀉是環境衛生病。產房做到三度:溫度、濕度、清潔度可以有效的控制哺乳仔豬的腹瀉。

      2.1 溫度

      創造母豬大環境和仔豬小環境,大環境控制在18~22℃,有利于提高母豬采食量,防止母豬失重,仔豬所處小環境控制在30~32℃,以后每周降2℃。做好通風和保溫工作,減少賊風,防止仔豬腹瀉。夏天采用風機和濕簾降溫,有條件的安裝滴水降溫設備。

      2.2 濕度

      產房保持干燥對于仔豬來說至關重要,但產房高濕現象經常發生,尤其是母豬飲水造成的產床濕度過大,因此要及時調整飲水器流量,保證在2L/min,及時檢查水嘴、水閥有無漏水現象。母豬進入分娩舍后,分娩舍走廊撒石灰粉,可以降低濕度。

      2.3 清潔度

      造成哺乳仔豬腹瀉的主要原因可以概括為:溫度、濕度、衛生差。母豬上床前徹底清理消毒產仔舍,并空舍5d以上。空舍消毒做到清-沖-消-薰-空5個環節的連續作業;進產房母豬先洗澡,后消毒。洗去身上污物,不讓任何東西帶上產床,特別注意蹄部的沖洗消毒;母豬排便后,立即清除,產床上不留糞便。如母豬腹部沾有糞便,應立即用消毒抹布擦凈。

      3.保育豬

      保育階段是當前豬場疾病高發階段,母源抗體下降、斷奶混群應激、飼料改變應激,自身免疫功能尚未發育完全。豬繁殖和呼吸障礙綜合征、圓環病毒、副豬嗜血桿菌、鏈球菌、支原體在規模化豬場中屢見不鮮。

      控制策略:重點控制“差”:溫差和營養落差;“散”:分散應激;“全”:全進全出;“卡”:嚴把進豬質量關四字方針。病毒性疾病要根據豬場血清學變化規律優化免疫方案,選擇適合豬場的疫苗預防。藥物控制:根據血清學變化,在血清學陰轉陽之前,選擇廣譜抗生素和免疫增強劑進行保健,控制副豬嗜血桿菌、鏈球菌等細菌性疾病的繼發感染。仔豬斷奶后采食量下降,用藥療程需要2周。斷奶后2周的藥物控制最好采用飲水給藥的方式進行保健,飲水給藥過程中需要根據溫度情況調節豬群控制飲水的時間,藥物保證在1小時內飲用完畢。保育階段主抓以下2個階段:斷奶后2周和7~9周。

      4.育肥豬

      呼吸道疾病綜合征(PRDC)是當前規模化豬場育肥豬群常發疾病。目前的發病時間主要集中在斷奶后的2-3周或應激后的2周內,這主要是由于PRRSV的感染時間以及應激時間所決定。若PRRSV感染發生于斷奶前后,則PRDC的發病時間可以在斷奶后2~3周;若PRRSV感染發生于保育后期或轉群后,則PRDC可發生于生長階段的前期。斷奶、疫苗注射、轉群和混群應激,豬機體抵抗力下降,疾病癥狀開始顯現。

      控制方案:

      (1)控制鑰匙性病原:支原體、藍耳病。

      (2)控制繼發性細菌性病原:多殺性巴氏桿菌、傳染性胸膜肺炎。

      (3)實施合理的免疫程序和用藥方案

      豬場肺炎支原體感染嚴重可考慮接種疫苗,免疫程序根據豬場的具體情況制定。據2004年18屆世界豬病大會資料,韓國的試驗結果顯示3周齡和5周齡的免疫程序比1周齡和3周齡免疫效果要好。而藍耳病的感染需根據豬群感染壓力和健康程度合理選擇,就目前來看,免疫活苗效果比滅活苗效果確實,尤其是藍耳病陽性場。

      藥物保健方案主要針對繼發感染。由于PRDC的發生是病毒/細菌(包括支原體)混合感染的結果,所以用藥必須選擇廣譜的或藥物組合。常用藥物包括:泰妙菌素、氟苯尼考、金霉素、鹽酸多西環素,具體根據豬場藥物敏感性定制,藥物效果關鍵在于用藥時機的選擇,現代化的豬場使用批次管理可以明確提示豬群不穩定的日齡。

      (4)減少豬群的應激:擁擠、并圈或轉群、抓豬打針、免疫刺激(尤其油佐劑的刺激),在豬群不能避免的應激之前適當添加抗應激藥物進行預防。

      (5)全進全出:筆者曾做過試驗,將不同批次的豬進行混養,混養成活率比非混養成活率低5%.因此全進全出是規模化豬場控制疾病的基礎。

      總之,豬群健康直接影響養殖成本,規模化豬場應從環境、管理、飼料、生物安全、人員培訓等方面入手,確保豬群健康水平,提高產能,從而獲得效益最大化。

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    版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
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    引用 donghaijun2009 2010-10-28 11:48
    這樣好的資料收藏了。
    引用 kfllzx 2010-10-29 20:07
    養豬真是越來越難了,都說這樣的技術那樣的技術,實用的真有么?
    引用 zhangxinlq 2010-10-30 08:10
    回復 kfllzx 的帖子

    不知道什么技術好,這些問題在豬場很普遍,我也是在臨床應用中摸索出來的啊!
    引用 lingyun 2010-10-30 08:21
    學習了,謝謝
    引用 zhangxinlq 2010-10-31 10:24
    在藍耳病免疫上大家怎么看待?支原體免疫的時間是怎么選擇?希望大家不吝賜教!
    引用 705336 2010-10-31 10:51
    肢體病的防治比較難吧
    現在規模場都用限位欄和產床
    沒有有效的運動是不是無法有效預防肢蹄病?
    引用 牛莫王 2010-10-31 15:46
    怎么看都像諾華的資料!!!
    引用 zhangxinlq 2010-11-1 11:37
    回復 牛莫王 的帖子

    有些方案是借鑒了他們的,在豬場使用上還是不錯的!
    引用 niudenyuan 2010-11-1 11:49
    這肢體病到底是怎么回事?
    引用 316155590 2010-11-6 08:11
    :)3::)3:
    引用 wdc28 2011-2-24 09:12
    好好!!!!!!!!
    引用 xiaoweilin 2011-2-28 16:42
    學習了  好好   
    引用 mpzk7907 2012-7-8 22:38
    外鏈代發
                          


      2009年2月4日,于兵案庭審前,滿頭白發的被害人田亞葵等待辦旁聽手續。 (京華時報/圖)
      作者: 南方周末記者 譚翊飛 發自北京
      北京市公安局原網絡監察處處長與國內著名的瑞星公司聯手制造了一起駭人聽聞的業界假案。這起假案,被北京市紀委定性為"假報案、假損失、假鑒定"的"三假"案件。除了受害公司,中關村的幾家著名軟件公司在網監處的"提示"下被迫作出假證,構成嚴密的"證據鏈條"。
      8月20日,北京市公安局原網監處處長于兵被以貪污罪、受賄罪、徇私枉法罪,判處死刑,緩期兩年執行,成為北京公安系統因腐敗被施以最高刑罰的官員。檢方認定其涉案金額高達千萬,其中接受瑞星公司賄賂420萬元。
      于兵曾掌管北京市的互聯網信息安全工作,負責全市所有防病毒公司軟件銷售許可證的發放。
      2005年,在兩個月時間內,于兵因接受瑞星公司賄賂而制造了一起徹頭徹尾的冤假錯案。因為這起假案,另一家互聯網防病毒公司&mdash;&mdash;東方微點公司的副總田亞葵被無辜羈押11個月,一名技術人員被無辜通緝,在外躲藏兩年后才敢返京。
      三年后,假案敗露,于兵倉皇出逃至南非,一個月后被勸回國并被逮捕。
      另外兩名涉案人員張鵬云和齊坤,受于兵指使參與制造了這起假案。此前,他們均被判有期徒刑3年,緩期3年執行。至此,北京公安局網監處的三名工作人員均已受到法律制裁。
      假案出籠
      "辦案民警對微點老總劉旭說,&lsquo;你們公司有兩條出路&rsquo;,一是賣給"像瑞星這樣有實力"的公司,二是搬回老家福州去。"
      這起冤假錯案源于兩家公司之間的競爭。
      2005年上半年,成功研發出主動防御反病毒產品的東方微點公司,一邊申請版權,一邊在媒體上造勢,推廣新的反病毒理念。
      這些文章引起了它的競爭對手瑞星公司的關注,東方微點公司老總劉旭曾在瑞星任總經理長達11年,瑞星公司清楚劉旭的實力,并知道東方微點即將有新產品上市。
      按照公安部的規定,防病毒軟件產品的上市需要取得銷售許可證,而這個證件的頒發正是由公安部門網監處管理。在申請銷售許可證之前,申請單位必須先進行備案和取得公安部計算機病毒防治產品檢驗中心出具的檢驗合格證。
      為了阻撓東方微點公司的新產品上市,瑞星開始行賄計劃。審判查明,瑞星公司前后向于兵行賄420萬。
      瑞星公司與北京市公安局網監處的關系一向頗為緊密,他們長期聯合發布每日的病毒預警信息,一直引起行業內其他公司的不滿,認為這是非正當競爭。
      為了徹底阻擊東方微點公司的新產品上市,阻止該產品進行檢驗,拿到了瑞星"好處"的于兵開始處心積慮策劃假案。
      2005年7月的一天,網監處副科長、網絡案件偵查隊隊長張鵬云來到東方微點公司進行"資質調查"。網絡案件偵查隊的主要職能是偵破對信息網絡的違法犯罪案件,網上情報偵查、對網絡犯罪線索進行前期偵查等。
      東方微點公司董事長劉旭回憶說,當天張鵬云問他,你們公司有人是人大代表、政協委員、民主黨派人士嗎?
      劉旭說,沒有。
      劉旭好奇的是,張鵬云沒有問任何有關公司資質的問題,而是拿出訊問筆錄的信箋開始訊問,他當時就問民警,為何是這種信箋,對方回答說,隨便拿了一疊紙。
      張鵬云在事后供述時說,"從開始其實就覺得是胡弄的一個案子,本身是一個行政案件,根本不構成刑事案件。"然而,于兵非要讓他們辦成刑事案件,逼著他們找證據,每次開會于兵都說"能干的干,不能干的下沉"。所謂"下沉",就是指下放到下面的派出所。
      這次調查是東方微點公司厄運的開始。
      事隔一天,7月7日,多名警察帶著攝像機來到東方微點公司,他們查看公司的網絡鏈接、電腦數據,并反復訊問多名員工。
      這次視頻拍攝鏡頭后來進入北京電視臺的一個法制節目,警察問微點副總田亞葵電腦有沒有連接網絡,田亞葵說連了。實際上,田亞葵回答的是辦公電腦連接了網絡,而非測試電腦(用于測試病毒的電腦)。在防病毒公司,辦公網和測試網有嚴格區分。
      此后半個多月,東方微點公司幾乎無法正常辦公,多名員工被反復訊問、傳喚,網警不斷"引誘"他們回答問題。
      一位當時參與辦案的網監處民警牟巍在法院調查中說,"感覺張鵬云的態度就是一定要找出東方微點公司的毛病來,否則絕不收兵。"
      田亞葵也預感到自己的處境不妙,在7月的一個周末,他把員工緊急召回公司加班,讓他們對公司所有電腦加三層密,這些工作防止了公司研發資料被竊取。
      在后來的又一次訊問,辦案民警對劉旭說,"你們公司有兩條出路",一是賣給"像瑞星這樣有實力"的公司,二是搬回老家福州去。
      2005年8月30日,田亞葵被刑拘。此前,東方微點公司迫于無奈開始了秘密的逃亡行動,他們購買了北京到廈門的火車票,卻在南平下車,租了輛大巴到福州。
      10月份,北京市網監處對媒體發布了一則轟動全國的消息:北京市公安局破獲國內首例防病毒公司傳播病毒案。這個案子就是于兵一手制造出來的東方微點案。
      在通過輿論高調辦案的同時,他們在迅速編制一個謊言網,讓假案成真。
    外鏈代發  炮制"病毒"
      "在于兵的權力下,江民公司和金山公司也參與其中,被迫提供假證。"
      2005年7月,參與辦案的北京市公安局網監處案件隊隊長唐京利發現案件材料里沒有報案材料,也沒有受害人,于是問于兵。
      于兵把齊坤叫到辦公室,問齊報案材料寫好沒有。齊坤當時任網監處副科長,次年升為科長,2008年2月出任網監處網絡管理處副處長。他從2004年 1月負責網絡管理監察全國工作。網絡管理處的主要職能是負責北京市直屬門戶網站及重點單位網站的管理,網吧等上網服務營業場所管理,負責病毒管理、安全產品管理等等。
      齊坤拿來一份材料給于兵看,于兵讓齊趕緊找

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