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    飼料企業(yè)該如何面對新形勢

    簡介
    現(xiàn)在飼料業(yè)有一個共識:中國飼料業(yè)發(fā)展的最好時光已經(jīng)結(jié)束,危機剛剛開始,競爭將前所未有地殘酷。按照海大集團薛華董事長的觀點:這是中國企業(yè)三十年發(fā)展史以規(guī)模增長為導向的粗放發(fā)展模式的必然結(jié)果!

      2.提高企業(yè)整體競爭力

      中國飼料業(yè)要突破發(fā)展瓶頸,真正要做的是科技創(chuàng)新,特別是自主創(chuàng)新。據(jù)白美清會長所言,在飼料領域有四個方面亟需重點攻關(guān):一是在飼料配方上;二是在飼料添加劑上;三是在節(jié)能減排、治理污染上;四是在開辟利用新的飼料原料資源上。

      事實上,飼料行業(yè)現(xiàn)在就是把技術(shù)創(chuàng)新與品牌升級當成戰(zhàn)略來執(zhí)行的。在我接觸的不少飼料企業(yè)中,像海大、鐵騎力士、粵海、智特奇、立達爾、廣州雅琪等,大都獲得了政府在技術(shù)投入方面的資助,也初步建立了研發(fā)體系。很多企業(yè)老板也意識到,沒有品牌的競爭,最后只能走入價格戰(zhàn)。所以,有一定規(guī)模和實力的企業(yè)都愿意花大力氣投資品牌與渠道建設。

      但是,作為轉(zhuǎn)型主體的飼料企業(yè),通過“技術(shù)創(chuàng)新或品牌突破”來轉(zhuǎn)型的思路是不是唯一的選擇呢?姜汝祥認為,就某個具體的企業(yè)來說,這樣做當然沒有問題,但從整個轉(zhuǎn)型的主體角度看,這樣做卻存在戰(zhàn)略性的失誤。第一,技術(shù)與品牌都是相對的,技術(shù)與品牌永遠在一個行業(yè)的金字塔的頂部,當大家都往金字塔的頂部爬的時候,造成的結(jié)果必然是,真正有技術(shù)或品牌的永遠是在頂部的少數(shù)公司。第二,技術(shù)的突破需要相當長一段時間的人才儲備與設備投資,品牌則需要更長的時間。

      如果按照這個思路,大型飼料骨干企業(yè)必須要下決心從打消耗戰(zhàn)、人海戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變?yōu)榇蚩萍脊リP(guān)戰(zhàn),打造國內(nèi)國際品牌產(chǎn)品,這也是它們必須肩負的行業(yè)責任。至于中小型飼料企業(yè),真正的出路在于提高整體競爭力,政府尤其應該幫助它們從“低成本產(chǎn)品制造”的機會型增長,轉(zhuǎn)變成以客戶需求為中心的競爭型增長,這同樣是飼料業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題。當然,如果這部分企業(yè)也擁有核心技術(shù),自然再好不過。

      很多人都曾透露過這樣的觀點:如今大型飼料企業(yè)突飛猛進,中小企業(yè)的命運堪憂。但我認為,大企業(yè)也是從小企業(yè)演變而來。未來十年,飼料業(yè)的發(fā)展機遇仍大于挑戰(zhàn),對任何企業(yè)來講,發(fā)展機會都是存在的,關(guān)鍵在于是否能夠抓得住。在這方面,海大的成長蛻變對中小企業(yè)的發(fā)展抉擇有非常好的啟示。海大發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)理了隨著行業(yè)認知加深而升級的過程。成立之初,行業(yè)普遍不重視技術(shù),海大通過技術(shù)領先取得了起步和初步發(fā)展;行業(yè)進入充分競爭階段,行業(yè)以控制成本、擴大規(guī)模為目的,采取降價、賒銷等同質(zhì)化手段,海大則制定了全面專業(yè)化戰(zhàn)略,通過建立技術(shù)、采購、生產(chǎn)、管理、服務等全面的專業(yè)化優(yōu)勢獲取了快速發(fā)展;2006年開始,當大家還在爭論一體化還是專業(yè)化時,海大已經(jīng)明確提出要定位為服務型企業(yè),全力打造服務體系,構(gòu)建價值鏈優(yōu)勢……所以,中小企業(yè)要覓得生存空間,至少應該做好三點:第一,企業(yè)一定要務實,明確戰(zhàn)略定位,快速建立相對優(yōu)勢;第二,遵循“按需創(chuàng)造”的研發(fā)思路,以滿足客戶需求為出發(fā)點,搞“微創(chuàng)新”,別總想著攻克大難題;第三,回避大企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品的正面競爭,細分產(chǎn)品。

      3.消除浪費提高利潤空間

      根據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測,未來五到十年飼料企業(yè)將以一條龍、半條龍、產(chǎn)品細分戰(zhàn)略型企業(yè)為主導。至于其他形式的企業(yè)是否會快速地退出競爭,這個尚待印證。中國飼料企業(yè)目前的困境,很大程度是過去的成功模式造成的。過去在市場環(huán)境好的情況下,生產(chǎn)什么基本上都可能銷售出去。銷不出去,最簡單的方式就是降價促銷,這就是價格戰(zhàn)的由來。
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    最新評論

    引用 wzg0602 2011-1-26 19:57
    學習了了解了
    引用 馬前卒 2011-1-27 11:23
    這是競爭發(fā)展的趨勢。
    引用 ^未注冊用戶^ 2011-2-18 00:46
    現(xiàn)在很多大企業(yè)都慢慢往一條龍發(fā)展了……
    引用 wzhui121 2011-2-18 18:02
    小企業(yè)越來越難了
    引用 零度妖月 2011-2-28 05:43
    寫得不錯,有點道理。
    引用 kangjian 2011-3-10 15:54
    看過了,長見識了!
    引用 leihangjing 2011-7-12 11:53
    分析的很到位啊,飼料養(yǎng)殖等一條龍的企業(yè)的生存能力和空間才更大,單純的以做飼料賣飼料困難重重

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