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    [討論]小料添加

    [復(fù)制鏈接]
    31
    發(fā)表于 2008-2-27 16:32:52 | 只看該作者
    寧信設(shè)備,不信人!
    版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
    32
    發(fā)表于 2008-3-8 20:45:11 | 只看該作者
    個(gè)人認(rèn)為第一種好!精確些
    33
    發(fā)表于 2008-10-29 09:27:55 | 只看該作者
    不知道先配好的小料能放多少時(shí)間啊?如果沒(méi)有一定的產(chǎn)量或者是淡季經(jīng)常停機(jī),怎么辦?
    34
    發(fā)表于 2008-11-20 22:15:16 | 只看該作者
    獸醫(yī)班的大個(gè)子,我告訴你,什么方法都行,只要有時(shí)間限制,質(zhì)量保證,稱量準(zhǔn)確。我是現(xiàn)配現(xiàn)用,直接投,但要有好的監(jiān)督制度,好的工人素質(zhì)。現(xiàn)在怎么樣,擴(kuò)大生產(chǎn)了嗎?看你們經(jīng)常在招工人。
    35
    發(fā)表于 2008-11-20 23:25:16 | 只看該作者
    先配好再使用,品管要頻繁抽查!把關(guān)到位!
    36
    發(fā)表于 2009-8-21 20:36:51 | 只看該作者
    其實(shí)一個(gè)公司的生產(chǎn)技術(shù)與方式跟它的企業(yè)管理現(xiàn)狀息息相關(guān),制度執(zhí)行落實(shí)有效,員工積極性高,做事有責(zé)任心,選第一種方法是最好的,否則就選第二種方法,因?yàn)橹辽俅朔椒鼙WC你添加了,只是不準(zhǔn)而已。
    有多少飼料廠的工人不嚴(yán)格按配方添加預(yù)混料的。
    37
    發(fā)表于 2009-8-22 16:08:13 | 只看該作者
    根據(jù)本廠的生產(chǎn)量來(lái)合理的安排時(shí)間,一般建議小料工提前1-2個(gè)小時(shí)上班做準(zhǔn)備工作。小料工的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任性、一定要有良好的心態(tài)。工作崗位上最好人員穩(wěn)定。現(xiàn)場(chǎng)品控勤抽查,以免出錯(cuò)增加制造成本。
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