關(guān)于品管部的人員配備

yanzher

月產(chǎn)萬(wàn)噸的話(huà)得多幾個(gè)人，控制質(zhì)量很重要！！！
原料供應(yīng)商可都是商人呢，無(wú)奸不商啊！

AQ

我覺(jué)得各位是精英還差不多，2個(gè)化驗(yàn)員勉強(qiáng)，2個(gè)品控員比較緊張了，除非經(jīng)理和同志們并肩作戰(zhàn)在第一線，當(dāng)然經(jīng)理的重點(diǎn)可能要放在原料上了，可是這樣的話(huà)對(duì)外以及其它管理等部門(mén)事情就不好弄了，我看最好再上個(gè)對(duì)原料有經(jīng)驗(yàn)的原料品控員來(lái)。不知各位對(duì)員工的休息是怎么安排的？因?yàn)槲疫@里是基本上每天都要生產(chǎn)的，下面同志們的休假問(wèn)題我確實(shí)傷腦筋！

ysf9999

兩個(gè)品管，一個(gè)化驗(yàn)再加一個(gè)品管經(jīng)理足夠了，兩個(gè)品管可以兼做一些化驗(yàn)工作，

曉風(fēng)

對(duì)于品質(zhì)管理經(jīng)理來(lái)講，應(yīng)該是人越多越好，最好每個(gè)生產(chǎn)班次都跟一個(gè)質(zhì)檢員，以便于監(jiān)督生產(chǎn)，隨時(shí)糾正一些小的質(zhì)量問(wèn)題，避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

ysf9999

那這樣人就多了，就怕老板不同意啊

謝

贊同13樓的意見(jiàn)，一個(gè)班肯定要有一個(gè)質(zhì)檢員監(jiān)督生產(chǎn)和原料使用的狀況，最好是一個(gè)經(jīng)理、兩個(gè)質(zhì)檢員、兩個(gè)化驗(yàn)員。

houzhiyong

呵呵，同意5個(gè)人的看法！

ysf9999

只是,這樣的安排,算不算一個(gè)驗(yàn)玉米的啊?

BB1723

的確，這個(gè)要看公司整體上是怎么安排員工休息的，品管是怎么定位的，晚上需不需要生產(chǎn)，品管是常白班還是需要跟生產(chǎn)一起，當(dāng)然的個(gè)人認(rèn)為常白班就好了。兩個(gè)品管，一個(gè)原料品管（抽樣、庫(kù)存原料質(zhì)量檢查、監(jiān)督原料先進(jìn)先用），一個(gè)車(chē)間品管（主要進(jìn)行對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的抽檢，生產(chǎn)過(guò)程中的添加劑稱(chēng)量、成品噸包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析），化驗(yàn)員還是要兩人的。實(shí)際這樣其實(shí)就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，都是沒(méi)法調(diào)休的配置。
另外，就是添加劑的稱(chēng)量，設(shè)不設(shè)現(xiàn)場(chǎng)品管，即一生一品（或是由生產(chǎn)部?jī)扇朔Q(chēng)量）。
這些工作模式定下來(lái)之后才好說(shuō)設(shè)置幾個(gè)人比較合適。

居心良苦

還是感覺(jué)5個(gè)人比較好,既能充分利用員工,也不至于沒(méi)有事閑聊的情況發(fā)生