品管難

在路上

是呀,老楊的思路真的很好,做品管一定不要忘記提高自己,他會讓你受益一生的,其實干什么都很難,看自己怎樣去調節了

XNCHAIN

一個優秀的品管，需要對生產設備、生產工藝、庫存管理熟悉——你至少是一個生產科長，這樣對出現的問題能夠找出原因；
一個優秀的品管，需要對原料熟悉、需要選擇供應商——這是采購部的工作，但是你是供應商選擇的決策者；
一個優秀的品管，需要溝通與協調能力——協調員
一個優秀的品管，需要做細致的工作、堅持原則的工作——出現問題了，沒有人幫你扛

小農民

我在以前公司做過這樣的工作，每周或者半個月一次質量通報，質量通報內容會發送到公司的阿佳希系統上，同時會發到相關人員的電子信箱。各位相關人員都會認真看和回復的，包括總經理。

[ 本帖最后由 小農民 于 2008-4-11 00:09 編輯 ]

紅色心情

這個主意不錯，可關鍵就看人的素質了

馬前卒

我在以前公司做過這樣的工作，每周或者半個月一次質量通報，質量通報內容會發送到公司的阿佳希系統上，同時會發到相關人員的電子信箱。各位相關人員都會認真看和回復的，包括總經理。


可以分享您的質量通報是怎樣寫的嗎？
謝謝！

sangtics

原帖由 加大飼料 于 2006-12-5 20:04 發表
你首先要確立品管的權威，以后的事才好做。

我想知道你們是怎么樹立權威的？