[討論]生產(chǎn)員工管理

馬前卒

哎！最難管理的是人。難啊！

tgfqyd

看看生產(chǎn)時間的長短了，有些不重要的崗位可以臨時工的

馬前卒

重要的崗位，重金留下；不重要的崗位可以請臨時工

shenlan

斑竹和我有同樣的問題，我想這是我們北方飼料企業(yè)的通病吧，最簡單的解決辦法就是為工人提供保底薪酬，但對于公司來說這畢竟不可能給予太多

員工本地化、編制（出勤）彈性化管理也可以適當(dāng)緩和這種矛盾

謝

經(jīng)過艱辛努力，終于和老板達(dá)成結(jié)果，給員工一定底薪，這樣稍微好一點。

jiaojichao002

這是一個老大難問題，因為大部分是農(nóng)民工，素質(zhì)就不用說了，一是靠培訓(xùn)，二是要盡量給予關(guān)心，搞好關(guān)系。

老魚

保底＋人性華管理
公司盈利不能靠降低員工工資為代價的。
人員的穩(wěn)定，付出保底工資是值得的

謝

老板已經(jīng)明確表態(tài)，07的主題是善待員工，希望來了。

月生云

可否在低產(chǎn)量時期給于一定的工人補(bǔ)貼，畢竟在有產(chǎn)量時我們的伙計也努力過，而且這只是市場的調(diào)節(jié)，并非伙計的過錯啊，

謝

有道理，支持一下。