筆記 | 楊磊 博士:《豬場員工福利亟待關(guān)注》

畜牧人小李

楊磊 博士: 只有充分重視員工的福利，才能留住員工，為豬場創(chuàng)造更大的效益和利潤。

（李倫勇 通訊員）6月20日，卡美養(yǎng)豬峰會在蘇州獨墅湖至尊酒店進入第二天，卡美農(nóng)業(yè)資訊有限公司總經(jīng)理楊磊在會上做了《豬場員工福利亟待關(guān)注》的演講報告。

楊磊先生《豬場員工福利亟待關(guān)注》

一、什么是員工福利？

　　員工福利一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計劃，可以分為5個部分：

　　1.為減輕職工生活負擔和保證職工基本生活而建立的各種補貼制度。

　　2.為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。

　　3.逢年過節(jié)時發(fā)給員工的福利。

　　4.為活躍職工文化生活而建立的各種文化、體育設(shè)施。如圖書館、閱覽室、體育活動場所等。

　　5.保障員工基本工作及生活的基礎(chǔ)福利。

二、為什么要重視員工福利？

1、員工福利的作用

　　（1）保護勞動者的積極性

　　（2）有助于員工全身心的投入到工作中

　　（3）提高員工素質(zhì)

　　（4）留住人才

　　（5）樹立企業(yè)良好的社會形象

　　（6）提高企業(yè)美譽度

2、重視員工福利的意義

　　企業(yè)體諒員工所面臨的難題并提供解決方案的意義重大。根據(jù)研究報告，員工對上級的關(guān)懷或重視其福利、健康計劃的認可度每上升一個百分點，他們對于企業(yè)的歸屬感將上升16%。

　　盡管對員工而言，加薪是最有效的激勵方式，但在考慮換工作的員工中，有58%的人認為改善福利待遇（僅次于加薪）是他們還愿意留在公司服務(wù)的重要因素之一。

三、中外豬場員工福利的對比和差異

四、如何改善豬場員工福利？

1、內(nèi)心里尊重豬場的每一位工作員工

　　（1）明白員工是為老板創(chuàng)造財富；

　　（2）豬場只能通過員工才能運轉(zhuǎn)；

　　（3）人生而平等；

　　（4）員工自信、心情舒暢才能出色完成工作；

　　（5）鼓勵而不是說教；

　　（6）培訓(xùn)，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)；

　　（7）員工對上級的關(guān)懷或重視其福利、健康計劃的認可度每上升一個百分點，他們對于企業(yè)的歸屬感將上升16%。

2、提供舒適的生活、娛樂環(huán)境

　　（1）提供良好單人宿舍（帶衛(wèi)生間，良好的隱私）；

　　（2）提供良好的就餐環(huán)境及搭配得當豐富的飯菜（12個菜的自助餐）；

　　（3）房間要有制冷/供暖設(shè)施；

　　（4）提供有手機信號/高速網(wǎng)絡(luò)（非常重要）；

　　（5）配備室外運動設(shè)施（籃球、羽毛球、網(wǎng)球等）；

　　（6）配備室內(nèi)運動設(shè)施（乒乓、臺球、臺式足球、健身等）；

　　（7）定期組織文娛互動（棋牌、卡拉OK、閱讀、主題活動、旅游等）；

　　（8）外出提供良好的的交通；

3、正確正確評估員工生物安全威脅與休假制度

　　（1）人員隔離只需要隔離12小時

　　在丹麥，豬場人員隔離只要求：與比畜群健康狀況更低的豬群接觸后，人員最早可在12個小時的隔離期之后，即可被允許進入豬場。因此豬場員工進場不需要隔離幾天幾夜時間，只需要隔離12小時就可以進入，否則不僅耽誤豬場生產(chǎn)，而且增加人力成本。

　　（2）保證員工休假

　　豬場管理者應(yīng)該要保證每一個員工都能正常進行休假和探親，有助于緩解工作壓力和增加團隊凝聚力。可以將豬場員工進行合理的分組，使每一個員工都可以定期進行休假，提高員工工作積極性。

4、提供舒適的工作環(huán)境

　　豬場要舒適的工作環(huán)境，進出豬場要提供洗澡間、衛(wèi)生間、工作服、勞動安全防護、高效勞動工具，提高員工的工作效率。


　　隨著養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展和進步，今后豬場對于員工的需求和競爭將會越來越激烈，這就需要豬場管理者充分重視員工福利的問題。要明白改善員工福利的意義：有助于提高職業(yè)認同感，提高員工的忠誠度和積極性。要想留住員工，尤其是高素質(zhì)高水平的員工，必須提供良好的福利條件，軟件和硬件相結(jié)合，主動關(guān)心員工的工作和生活，才能使員工全心全意投入到生產(chǎn)中去，為豬場生產(chǎn)穩(wěn)定和成績的提高按上一枚“定海神針”。

來源：哼哼會