招聘生產管理人員

DLG · 發表于 2013-5-11 13:24:54

后備人員當家后，師傅被作何安排，這個一定要解決好，否則，師傅不敢教啊，教了也不會徹底，有顧慮的

老江湖139 · 發表于 2013-5-12 08:29:31

DLG 發表于 2013-5-11 13:24
后備人員當家后，師傅被作何安排，這個一定要解決好，否則，師傅不敢教啊，教了也不會徹底，有顧慮的

你考慮的很周到。
初期和中期“師傅”有很大的上升空間，這時期大概有二十年左右的時間。現在飼料行業雖然競爭激烈，但沒有到慘烈的程度，所以很多飼料廠都在擴建。
國家也在嚴格控制飼料廠的規模和先進程度，飼料廠的洗牌還早著呢

sujinduo · 發表于 2013-5-15 09:46:51

經驗、個人能力是關鍵

老江湖139 · 發表于 2013-5-15 10:04:07

DLG 發表于 2013-5-11 13:24
后備人員當家后，師傅被作何安排，這個一定要解決好，否則，師傅不敢教啊，教了也不會徹底，有顧慮的

我也碰到過這樣的案例。
老師傅不愿意帶新員工，說是教會徒弟，餓死師傅。有三年時間一直沒有帶新人。直到有一天，一句話，點明了他，才真正真心真意帶徒弟，“師傅”現在發展非常好。

老江湖139 · 發表于 2013-5-15 10:06:21

招聘一個好的生產經理不容易，培訓一個生產經理更不容易
但現在外行管內行的事情也很多

DLG · 發表于 2013-5-15 11:54:27

老江湖139 發表于 2013-5-15 10:04
我也碰到過這樣的案例。
老師傅不愿意帶新員工，說是教會徒弟，餓死師傅。有三年時間一直沒有帶新人。直 ...

一語驚醒夢中人，愿聞你的“一句話”

山中的漫游者 · 發表于 2013-5-15 17:27:54

搬個凳子坐著，靜聽那句話！

老江湖139 · 發表于 2013-5-16 06:54:31

因為那個人一直想到維修去，鉗工技術特別好，電焊技術很好。但是目前他在制粒崗位，就是不愿意帶徒弟，沒有接班人，走不了