加小料的故事

謝 · 發表于 2006-11-9 09:50:18

兩個問題：1 有公司小料是提前配好的，直接投；這時就只需監控這批投了沒有；2 有公司是現場配制，這時需監控內容就多了，要監督每種原料和配方是否對應以及稱量的準確度；3 投料順序和混合時間。

曉風 · 發表于 2006-11-18 17:04:08

添加小料中控聯動，若添加報警系統（指示燈亮，并且能夠聽得見秤門開關的聲音）添加工不消除，則無法進入下一配料批次。

山中的漫游者 · 發表于 2006-11-18 22:18:55

這個辦法很好的，值得借鑒

居心良苦 · 發表于 2006-11-24 08:58:26

有這么一個故事，說，一個小料工，年底了，去向老總要獎金。他跟老總說，這一年，他為公司省了20萬元，老總說，我怎么不正當呢？小料工說，我在配小料時，貴的東西都少加，一年剩下了20萬元。大家說，給不給他獎金？

泥鰍 · 發表于 2006-11-24 09:20:41

該直接拉出去殺了

謝 · 發表于 2006-11-24 13:58:52

一年都這樣？

監控體系呢？

泥鰍 · 發表于 2006-11-25 08:07:44

這是故事呀!

AQ · 發表于 2006-11-25 11:27:12

我遇到過一次：中控通知小料工添加小料，小料工也把料投進去了，中控操作盤上也顯示投料成功，但最終還是發生了質量事故，由于小料閘門氣門出現故障，小料沒有下到混合機，直到投第三批小料時才發覺小料管道堵滿了，幸好都是同一品種料，要不然無法收場了。

zmyqhdcl · 發表于 2007-10-23 18:44:54

生產設備要完善，管設備比管人要好管得多

zmyqhdcl · 發表于 2007-12-14 15:49:26

全部回機，沒辦法只能這樣。要是在認真一點
什么事都不會發生

re:兩個問題：1 有公司小料是提前配好的，直...