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    樓主: sun_ying_nan
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    規?;i場如何解決人員的流失?

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    11
     樓主| 發表于 2011-8-11 15:35:10 | 只看該作者
    畜牧學人 發表于 2011-8-11 15:20
    培養組織文化,提高向心力,凝聚力,戰斗力

    親身經歷過,也了解其他一些豬場的做法,不少領導認識不到這點,認為這個影響生產!

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    通過洗腦的方式不可能長久地留住人才!豬場改變自身才是出路!  發表于 2011-8-12 10:14
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    12
    發表于 2011-8-11 18:07:57 | 只看該作者
    1.提高工資待遇。
    解答1題:金錢誘惑是一時的,人才不僅僅需要物質生活,還有精神生活,還需要休息(假期),有假期那么就需要一批人員來接班,所以投入上明顯會增加。
    2.建立系統的人員培養體制。
    解答2題:現在豬場人員都是一些老齡化的老年人(50歲到60之間的比較繁多)您講的只適合年輕人,有潛力,想努力,想做點成績出來的農業院校畢業生等,但是有些老飼養員也會有很好的思想,這種人我們任用,需要給機會(學習機會),但不能作為后期發展力量。
    3.骨干員工入股。
    解答3題:提高責任心,就是給自己干。
    4.運用智能化養豬設備。
    解答4題:不現實的東西,好設備不見得就能養出優秀的豬只。在國內畢竟很少使用。
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    13
    發表于 2011-8-12 08:31:58 | 只看該作者
    工作之外,提供好的環境,運動、娛樂、學習、競技等,認為了什么,還不是生活?
    生活安逸了,人也就舒服了。
    工作上有競技,有些壓力,就好!
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    14
     樓主| 發表于 2011-8-12 08:35:52 | 只看該作者
    冰夜衣 發表于 2011-8-12 08:31
    工作之外,提供好的環境,運動、娛樂、學習、競技等,認為了什么,還不是生活?
    生活安逸了,人也就舒服了 ...

    企業文化建設的一部分呀!
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    15
    發表于 2011-8-12 08:53:22 | 只看該作者
    1、改善工作環境
    2、提高待遇水平
    3、工作快樂輕松
    4、有家一般的溫暖
    5、想掙錢的能實現,想提高的有發展
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    16
     樓主| 發表于 2011-8-12 09:05:33 | 只看該作者
    lyl 發表于 2011-8-12 08:53
    1、改善工作環境
    2、提高待遇水平
    3、工作快樂輕松

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    17
     樓主| 發表于 2011-8-12 09:11:58 | 只看該作者
    畜牧刀客 發表于 2011-8-11 18:07
    1.提高工資待遇。
    解答1題:金錢誘惑是一時的,人才不僅僅需要物質生活,還有精神生活,還需要休息(假期) ...

    "解答4題:不現實的東西,好設備不見得就能養出優秀的豬只。在國內畢竟很少使用。"

    科技的進步就是將不現實的轉變為現實。國外和國產的設備投入市場的時間短,養豬人的理念還沒有徹底轉變!

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    國內還是人工多,現代化設備屈指可數,況且現代化設備也是有缺陷的。  發表于 2011-8-14 12:47
    可能我們了解的都不全面!  發表于 2011-8-12 13:41
    我說的就是一線的反饋!  發表于 2011-8-12 12:37
    期望您接觸一線,走訪一線,深入一線了解。  發表于 2011-8-12 11:46
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    18
    發表于 2011-8-12 10:12:25 | 只看該作者
    員工的休假制度很重要!如何輪休,多長時間能出去一次,這對于很多年輕人很重要!
    還有,在豬場可以通過提供網絡,配備電腦等措施,盡量改善員工與世隔絕的感覺!

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    很贊同這點  發表于 2011-8-14 21:44
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    19
    發表于 2011-8-12 10:33:37 | 只看該作者
    給他提成,一頭豬分一定量利潤給他
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    20
     樓主| 發表于 2011-8-12 10:51:50 | 只看該作者
    fhqwxfzao 發表于 2011-8-12 10:33
    給他提成,一頭豬分一定量利潤給他

    美女給力呀!
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