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樓主: mike66666
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飼料公司的技術服務需要外包

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 樓主| 發表于 2011-6-14 11:50:53 | 只看該作者
回復 吉鴻昌 的帖子

用戶-飼料廠-技術服務是一條鏈上不同的分工,如何處理之間的關系需要好好處理。如果有問題都往外推,這樣無助于問題的解決,也有損于外包的初衷。
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 樓主| 發表于 2011-6-14 12:00:13 | 只看該作者
yc0425 發表于 2011-6-14 07:49
外包了還算公司的服務嗎?料出問題承包服務的該怎么辦?建議換另外一個服務的公司的料嗎!

服務外包應該具體說是專業動物疾病防疫、預防、診治工作,不是飼料問題糾紛協調員。至于飼料問題引起的營養和疾病問題,就需要和飼料企業聯手解決了。
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23
發表于 2011-6-14 12:20:05 | 只看該作者
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那么到底是解決飼料帶來的問題,還是豬場出現的問題呢?前者,你收費了,干嘛還找飼料廠。后者,你該找豬場要錢。安佑是不是S呀?
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24
發表于 2011-6-14 13:22:40 | 只看該作者
不用外包飼料廠,自己給豬場服務就可以了,好像不和飼料廠扯關系都可以
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25
發表于 2011-8-19 17:29:18 | 只看該作者
實現資源共享,創意很好,只是在利益面前如何兼顧,
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26
發表于 2011-8-25 14:42:23 | 只看該作者
我覺得飼料也好,獸藥也好,售后有個服務才是關鍵,不如專門成立這樣的養殖技術服務公司??有興趣的有技術的人可以一起探討下。
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27
發表于 2012-5-27 09:40:56 | 只看該作者
這個模式   2008年就有人探討過了  這絕對是雙贏模式   但利潤分配  成了  大難題  
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 樓主| 發表于 2012-5-27 16:06:37 | 只看該作者
43066430 發表于 2012-5-27 09:40
這個模式   2008年就有人探討過了  這絕對是雙贏模式   但利潤分配  成了  大難題

有實踐操作經驗嗎,希望可以交流一下,謝謝。
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29
發表于 2012-5-27 16:22:03 | 只看該作者
問題是:干活多少,如何衡量啊?不干活就拿錢,誰都會這么想,要求你只干活不拿錢,哪個老板都做夢這樣。
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