設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？

李李靜靜 · 發表于 2011-4-15 22:36:25

請問哪家廠啊。看起來還挺正規的，有高層定期去查這些生產環節，實在不錯。要說該罰的話當然是兩個部門一起罰，而且大頭要生產部拿，最好把責任分到個人頭上，如果查出問題就從下至上一起罰，當然有罰多有罰少，這樣所有環節的人都會很有責任心。

三不戒 · 發表于 2011-4-15 22:48:41

公司體制健全的話是應該處罰質管的！

DLG · 發表于 2011-4-16 11:01:12

要系統分析呦！如果實在產能小于銷量，要罰老板，早就該擴充產能！如果生產知會了營銷，而營銷怕缺料而不同意停機，要罰營銷！如果產能足夠，生產不配合，則改重罰生產！大家多討論

qq1298277636 · 發表于 2011-4-16 12:52:40

看來質檢部的權力小了點

補充內容：
應該都處罰

liyi11 · 發表于 2011-4-16 15:36:18

兩個部門都要罰，看哪個部門的責任重，重罰那個。

99842500 · 發表于 2011-4-16 22:11:09

這個問題很簡單嘛，看老板重不重視了，要不就把老板給炒了

銀狐 · 發表于 2011-4-17 11:21:07

這個問題的解決方案最好是將這項工作作為生產部的常規化工作職能，也就是績效考核指標！這與質管部什么關系？牽扯的越多越是推諉，罰款永遠解決不了問題

YINLIANG1974 · 發表于 2011-4-17 11:30:24

同意17樓的說法；設備清理就好像人吃飯要洗碗一樣。

銀狐 · 發表于 2011-4-17 11:34:50

回復粗蛋白的帖子

將這項工作作為生產部門的常規工作職責！再列入績效考核范圍內，你看還有這些推諉羅亂的事情發生嗎？不用去冤枉和指責誰誰，或者那個部門，根源在于擬設立的部門該做什么？該怎樣去做？做到什么程度是做好了？簡單的事情不要負責化的去管理和運行。一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢？

sunwei · 發表于 2011-4-18 10:01:50

設備清理我們這邊歸生產部管的，這個是常規的工作

設備清理不到位，主要該罰生產部還是質管部？

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