江西人愛豬愛讀書

逸華道長

                                                                               江西人愛豬愛讀書
                                                                                      作者：文瑞

       地處“吳頭楚尾”的江西，既有吳文化的柔美元素，也有楚文化的悍辣風格，顯示出既崇文且樸實的地域特征。這種地域特征，令江西包容了吳、楚兩種文化，而有了區別于其它省份的諸多令人刮目相看的人與事——唐宋八大家曾鞏、王安石、歐陽修3人是江西人、“物華天寶，人杰地靈”一說獨獨被王勃賦予給了江西、中國理學創始人周敦頤及心學創始人王陽明的理論體系均形成于江西、以張天師為宗師的中國道教盛地在江西、以馬祖為叢林領袖的中國禪宗興盛于江西、以南昌起義贛南蘇區為主基調的中國現代紅色源頭在江西……這種地域特征表現在普通人家，則呈現一種獨特的文化現象：歷朝歷代以來，無論是地處偏僻的山區人家，還是安家在江湖平原的城市中人，不管什么人家，哪怕家里窮得吃了上頓愁下頓的人家，也要想方設法養上一頭豬，以供養孩子上學讀書。
      江西人有著極為頑固的“耕讀傳家”的思想理念，江西人非常樸實地理解——有了豬，就有了孩子的學費；有了豬，就有了孩子的前途；有了豬，就有了家族改變命運的可能。
       事實上也是，改革開放以前的江西，正是養豬使一些處于貧困線上和社會底層的貧家子弟有了錢讀了書從而改變了自己的命運，不少父母也正是通過養豬實現了望子成龍的美好愿望。豬，成了江西人一本念得最久最長最有韻味的大經！
       無獨有偶，今天的中國大地上極富有盛名的雙胞胎集團，恰恰就是一個靠念豬經而發家的著名企業。集團文化創始人鮑洪星的一段肺腑之言把雙胞胎集團的這種“養豬”情懷表達得淋漓盡致：“飼料是一個朝陽工業、萬歲產業，打從1988年接觸飼料的第一天起，我就深深地愛上了飼料，我就知道我這輩子就是做飼料的命。雙胞胎成名于豬、、成長于豬、成功于豬，離開了豬，雙胞胎就成了無本之木、無源之水。雙胞胎的每一個人都要以豬為榮，愛豬如命，不僅白天要專心致志念豬經，就是晚上做夢也口齒清晰說豬話，只有這樣，我們才能與豬永世結緣。雙胞胎只做好豬料，雙胞胎的使命就是要把豬料做專、做精、做透、做強，做到極致，讓養戶感到養豬用雙胞胎是一件非常正確的事、是一個非常明智的選擇。‘路漫漫兮其歬遠，吾將上下而求索’。今天的雙胞胎，在專業化做豬料的道路上已經找到了感覺，明天的雙胞胎，在做強做大的征程中將更加從容自如、更加信心滿滿意！”
       有趣的是，雙胞胎集團正是誕生于江西這片土地上，它從革命老區贛南走出，在英雄城南昌落戶。雙胞胎集團在江西把這本豬經念得有聲有色、念得不折不撓，乃至念得全國、全世界同行業都為之矚目，為之聚焦——與豬為媒，雙胞胎做豬料做得全國豬料銷量連續三年銷量增長100噸以上，做豬料做得2010、2011年全國銷量第一，做豬料做得獲得了國務院頒發的國家科技進步獎二等獎、中國飼料重大科技進步獎、中國制造業500強、中國飼料30強企業，還獲得了綠色安全的功能性乳豬料的產業化獲國家火炬計劃項目證書、成為中國飼料行業第一個具有知識產權的新產品……
       更有意義的是，縱觀雙胞胎的成長、成功之路，除了一路風雨、一路陽光相伴它，也是一路書香相伴——發展初期，雙胞胎人讀自己編的作業指導書，依靠這些實踐經驗中總結出來的操作實務，一批批雙胞胎人成長起來，一個個工廠建立起來，一棵棵樹種植下去，一片片林子茂盛起來，一個個營銷區域成熟起來進行，一年年銷量提升起來；發展到今天，歷經風雨陽光的雙胞胎人目光更為深刻、細膩、成熟、遠大，讀書讀得更講品味，更為講究。遠的不說，就以最近兩件讀書活動為例——
       員工層面。普及學習中國國際華商聯合會秘書長、中國啟智訓練第一人、中國十大杰出講師李強的《優秀員工》系列講座。通過學習，員工明白什么是優秀員工？優秀員工的標準是什么？優秀員工必須具備怎樣的品格和素質？公司應該如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊？通過學習，管理層樹立了“公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大做強離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌也離不開優秀員工，優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石”管理理念；
      領導層面。組織開展了以日本經營之圣稻盛和夫《活法》《干法》及其阿米巴經營管理法則的學習與討論，組織上要求中高層領導集體參加學習，形式上有閱讀、聽講座、看稻盛先生的《對話》電視實況、座談、讀書筆記、周刊辦專欄等。通過學習，集團中高層領導視野更為開闊，理念更加創新，管理更為人文。傳統的以利潤最大化為目的的西方經營管理理念，和稻盛的融哲學、佛學、心學、經濟管理與一體的東方經營管理理念有機融合，東西合璧，交相輝映。干部們結合集團實際，學習與實踐相結合，稻盛哲學思想處處閃現火花，阿米巴經營法則不時在萌芽。可以說，學習稻盛經營理念，對正處在“大開發、大布局、大發展”時期，市場領域不斷擴張、工廠建設不斷進展、團隊管理任重道遠、人才培養迫在眉睫的雙胞胎集團，不可不謂是一次非常有益的學習。如同春天的大地飽汲和熙的陽光雨露，稻盛理念如同思想血液中灌輸進了巨大的活力，激發了雙胞胎集團管理者們更多的智慧閃爍。
       列寧說過，學習，學習，再學習。學習使人進步，學習使雙胞胎更成熟。春季的中國飼料業進入了一個倒春寒的時令，然而，面對競爭激烈、豬病橫行的豬料市場，雙胞胎人冷靜如斯，穩扎穩打，健步前行，依然取得了銷量同比有所增長的較好成績。
       靜靜思考，這自然與當下學習稻盛理念有一定關系——稻盛服務于社會與國家、敬天愛人的大情懷，令上下為之振動，思想空前活躍，內心無比激蕩，雙胞胎人早已制定的胸懷打造世界著名牧業企業的遠大理想之大目標，與稻盛思想不謀而合。這絕不僅僅是簡單的巧合，它說明雙胞胎多年來的倡導及推崇的企業核心精神，本身就是有相當高度與厚度的。
      養豬——讀書。兩個看起來毫不關聯的概念，在江西演繹得使歲月增輝，在雙胞胎演繹得令時代添彩。這不能不是一個現象——一個值得所有關注江西，以及關注雙胞胎集團發展的人永遠感興趣的現象？！

yezi3

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拜讀了。。。