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    樓主: 天之香
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    小飼料廠還能走多遠?

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    11
    發表于 2010-12-9 18:59:16 | 只看該作者
    合并與合股
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    12
    發表于 2010-12-9 19:17:36 | 只看該作者
    各地的小廠都很不少,總量就很大。因為小、底薄垮掉的不少,因為靈、易變賺錢的也不少,這都是和目前散養戶所占比例不小的養殖現狀掛鉤的。養殖規模化盛行之日即是小廠盡頭。個人觀點,請提意見,感謝!
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    13
    發表于 2010-12-9 19:45:56 | 只看該作者
    做些利潤稍高點的產品。
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    14
    發表于 2010-12-9 20:05:57 | 只看該作者
    最好是與大企業聯盟或被兼并,小廠很難做


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    最好是與大企業聯盟或被兼并,小廠很難做
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    15
    發表于 2010-12-9 20:29:01 | 只看該作者
    要么做專,要么區域做強,否則被兼并都沒戲
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    16
    發表于 2010-12-14 09:11:38 | 只看該作者
    技術、資金、團隊三者缺一不可!
    產品定位和成本控制需要過硬的技術支持;經營好企業需要優秀的管理團隊;企業起步前期的投入和預計的虧損期需要資金;這些都不是幾個經銷商合在一起就能解決的問題。做企業的目標不能只是如當初做經銷商那樣以賺錢為唯一目的,就象人因為沒有空氣就無法活,而活著確不是因為空氣一樣的道理。
    破局方略:
    之一:引進高手參股從區域市場做強,生存、發展、擴張;
    之二:與大企業合并或兼并;
    之三:止損

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    17
    發表于 2010-12-19 18:43:08 | 只看該作者
    前面所說“技術、資金、團隊三者缺一不可”,大經銷商辦廠有哪些條件,缺什么?簡單的說缺技術、企業管理(其實只差產品質量的保證措施),交流QQ:545525343
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