如何做好飼料生產過程的監控

1021609011 · 發表于 2010-11-25 09:59:42

回復吉翔的帖子

方法很好不過不太現實原料每一包的重量都保證不了編碼就更難控制了這不是食品當然你所說的上下限的提議還是不錯的謝謝

1021609011 · 發表于 2010-11-25 10:02:04

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應該是的不管你現在的領導人是不是符合你的要求你都要給一些他發揮的空間才好

YINLIANG1974 · 發表于 2010-11-25 12:07:46

實行看板管理，配方、批次核對，在投料口裝個小地磅，每種原料必須計量并打印記錄，投用需按順序投用

夢回三峽 · 發表于 2010-11-25 16:45:27

方法很多，適合自己的就是好的。13樓說的是全價料小料員那個崗位，小料員崗位還需要班長和中控員的監督和協調。
至于車間帶頭人，要起到穿針引線的作用，更要起到保質保量完成生產任務的作用。

思危 · 發表于 2010-11-26 09:11:56

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有經驗、能力，責任心強，不怕得罪人。

邂逅激情 · 發表于 2010-11-26 09:17:35

是人都有犯錯的時候稍微一個粗心就可能出事

as1985323123 · 發表于 2010-11-26 09:18:50

高人挺多學習了

思危 · 發表于 2010-11-26 09:29:59

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要求這么高，應該是車間主任，待遇稍高點。

ZWSLYH · 發表于 2010-12-3 10:51:16

改電腦配料

YINLIANG1974 · 發表于 2010-12-5 16:30:33

都跑題了吧，是談生產過程控制，不是帶頭人，個人能力再強可以整盤端嗎