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    樓主: lanbo
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    幾則小故事

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    11
     樓主| 發表于 2010-9-6 14:55:25 | 只看該作者
    至理名言   
    以武力著稱的拿破侖十分重視教育和積蓄智力資源。他極為重視老師和學者的作用,尊重教育本身的客觀規律。對于在革命處于生死關頭創建起來并發揮重大作用的巴黎理工學校,他更有著特殊的感情。   
    1084年12月2日拿破侖稱帝,第二天就在戰神廣場上親授理工學校一面旗幟,上面寫著:“為了祖國的科學和榮譽”!   
    當時的領旗人——學校首屆畢業生職拉戈,后來成為著名的天文學家。   
    1814年,俄、奧、聯軍兵臨城下,理工學校學生要求參戰,面臨滅頂之災的拿破侖卻說:“我不愿為取金蛋而殺掉我的老母雞!”   
    后來,這句名言被刻在巴黎理工梯型大教室的天花板正中心,一直激勵著該校師生奮發好學。
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    12
     樓主| 發表于 2010-9-6 14:55:58 | 只看該作者
    大漠弱者   
    沙漠中兩位探險者迷失了方向,那個健康而饑餓的人對同伴說:“好吧,你在這里等著,我去找水。”他把手槍塞在同伴的手里說,“槍里有五顆子彈。記住,三小時后,每小時對空鳴槍一聲,槍聲會指引我找到正確的方向,然后與你會合。”   
    于是兩人分手,一個充滿信心去找水,一個滿腹狐疑地臥在沙漠里等候。他看表,按時鳴槍,但他很難相信除了自己還會有人聽見槍聲。他的恐懼加深,認為同伴找水失敗,中途渴死,不久,又相信同伴找到了水,卻棄他而去,不再回來。   
    到應該擊發第五槍的時候,這人悲憤地思量:“這是最后一顆子彈了,同伴早已聽不見我的槍聲,等到這顆子彈用過之后,我還有什么依靠呢?我只有等死而已。而在一息尚存之際,禿鷹會啄瞎我的眼睛,那是多么痛苦,還不如……”他把槍口對準自己的太陽穴,扣動了扳機。   
    不久,那提著滿壺清水的同伴領著一隊駱駝商旅尋聲而至,他們所找到的是一具尸體。
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    13
     樓主| 發表于 2010-9-6 14:57:35 | 只看該作者
    人與人   
    電影明星洛依德將車開到檢修站,一個女工接待了他。她熟練靈巧的雙手和俊美的容貌一下子吸引了他。     
    整個巴黎都知道他,但這位姑娘卻絲毫不表示驚異和興奮。   
    “您喜歡看電影嗎?”他禁不住問到。   
    “當然喜歡,我是個影迷。”   
    她手腳麻利,很快修好了車,“您可以開車走了,先生。”     
    他卻依依不舍:“小姐,您可以陪我去兜兜風嗎?”     
    “不!我還有工作!”     
    “這樣也是您的工作,您修車,最好親自檢查一下。”     
    “好吧,是您開還是我開?”     
    “當然我開,是我邀請您的嘛。” 車行駛得很好。
    姑娘問到:   
    “看來沒什么問題,請讓我下車好嗎?”     
    “怎么,您不想再陪一陪我嗎?我再問您一遍,您喜歡看電影嗎?”     
    “我回答過了,喜歡,而且是個影迷。”
    “您不認識我?”     
    “怎么不認識,您一來我就認出您是當代影帝阿列克斯·洛依德。”     
    “既然如此,您為何這樣冷淡。”     
    “不!您錯了,我沒有冷淡,只是沒有像別的女孩子那樣狂熱,您有您的成績,我有我的工作。您來修車是我的顧客,如果您不再是明星了,再來修車,我也會一樣地接待您。人與人之間不應該是這樣嗎?     
    他沉默了。在這個普通的女工面前他感到了自己的淺薄與狂妄。     
    “小姐,謝謝!您使我想到應該認真反省一下自己的價值。好,現在讓我送您回去。”
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    14
     樓主| 發表于 2010-9-6 14:58:00 | 只看該作者
    一線萬金      
    1923年,福特公司有一臺大型電機發生故障,全公司所有工程師會診兩三個月沒有結果,邀請斯泰因梅茨診斷。他在這臺大型電機旁邊搭了帳篷,整整檢查了兩晝夜,仔細聽著電機發出的聲音,反復進行各種計算,最后用梯子上上下下測量了一番,就用粉筆在這臺電機的某處畫線做了記號,對福特公司的經理說:“打開電機,把做記號地方的線圈減少16圈,故障就可排除。”工程師們半信半疑地照辦了,結果電機正常運轉,大家為之一驚。    
    事后,斯泰因梅茨向福特公司要一萬美金作為報酬。有人嫉妒說:“畫一根線索要一萬美金,這是勒索。”斯泰因梅茨聽后一笑,提筆在付款單上寫道:“用粉筆畫一條線,一美元;知道在哪里劃線,9999美元!”
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    15
     樓主| 發表于 2010-9-6 14:58:22 | 只看該作者
    帕金森定律      
    英國著名歷史學家諾斯古德·帕金森1958寫了一本名叫《帕金森定律》的書,他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路。    第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權力;第二條路也不能走,因為那個能干的人會成為自己的對手;看來只有第三條路最適宜。于是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能,也就上行下效,再為自己找兩個無能的助手。   
    如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領導體系。
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    16
     樓主| 發表于 2010-9-6 14:59:07 | 只看該作者
    路的旁邊也是路     
    1956年,松下電器與生產電器精品的大阪制造廠合資,設立了大阪電器精品公司,制造電風扇。松下幸之助委任西田千秋為總經理,自己任顧問。這家公司的前身,是專做電風扇的,后來開發了民用排風扇,即使如此,產品還是顯得很單一,西田千秋準備開發新的產品,試著探詢松下的意見。松下說只做風的生意就可以了。   
    當時松下的想法,是讓松下的附屬公司盡可能專業化,以圖有所突破。可是松下電器的電風扇已經做得相當卓越,有余力開發新的領域。盡管如此西田得到的仍是松下否定的回答。   
    然而,西田并未因松下的回答而灰心喪氣。他盯住松下問道:“只要是與風有關的,任何事情都可以做嗎?”   
    松下并未細想此話的真正意思,而西田所問的又與自己的指示很吻合,所以回答說:“當然可以。”   
    幾年之后,松下又到這家工廠視察,看到正在生產曖風機,便問西田:“這是電風扇嗎?”西田說:“不是,但它和風有關。電風扇是冷風,這個是曖風,你說過要我們做風的生意。難道這不是嗎?”   
    后來,西田千秋一手操辦的風家族,已經非常豐富。除了電風扇、排風扇、曖風機、鼓風機之外,還有果園和茶圃的防霜用換氣扇,培養香菇用的調溫換氣扇,家禽養殖用的棚舍換氣調溫系統等等。   
    西田千秋只做風的生意,就為松下公司創造了一個又一個的輝煌。   
    生活中,我們在路上不斷地走,總覺得已經把路走絕了,再也不能走出一片嶄新的天地,再不會有更大的成就。實際上,路的旁邊也是路。可能我們一生注定只能奔赴一個方向,如果總是沿著老路前進,當然只有把路走厭、走絕的時候。西田千秋試著往旁邊跨了幾,就發現了無數條全新的路,并最終引領他走向成功。事實上,更多的時候,我們在生活的路上走得不好,不是路太狹窄,而是我們的眼光太狹窄,所以最后堵死我們的不是路,而是我們自已。
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    17
    發表于 2010-9-6 16:25:48 | 只看該作者
    很有意思
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    18
    發表于 2010-9-7 01:53:55 | 只看該作者
    好多占樓的故事
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