經銷商業務員化是否成為今后飼料行業的一個發展趨勢？

anchee

業務員經銷商化，個別經銷業務員化，是一種發展模式。

lixiaodong5391

不好管理,難以做大

謀易

經銷商業務員化弊大于利，
主要看企業對經銷商的綜合控制能力，
如果這方面能力弱，甚至是自殺性行為，
因為這種方式是以利潤、費用轉移為特征的
一旦拿出來，很難再拿回去

greentech

迷茫中的“方法”
困惑中的“思路”
充其量算“術”
......

金秋

我認為經銷商將來會成為倉庫、配貨站、搬運工、技術培訓站、售后服務站。。。。。。

cxxcxx

要的是過程，經銷商永遠都不會消失。他們都會也不同的方式存在飼料行業發展的道路！

cxxcxx 于 2010-7-15 21:33 補充以下內容

要的是過程，經銷商永遠都不會消失。他們都會也不同的方式存在飼料行業發展的道路！

營銷總經理

飼料是一種多方的因素在里面.隨著養殖業不斷的改進,本人覺得養殖戶到專業化一體的農場相對比較難.中國是一個多人化的國家,改善不是一時半會就能解決的事情.

老張動物醫院

經銷商成為售后服務站了{:2_79:}

wsq123456

我想什么事情都不是固定的，如果完全按照專家的或閉門造車的都容易走進死胡同，應根據公司、市場、營銷理念等特點而定，適合就好！

kltdzhong

不利于養殖戶得到利益，奸商的本性就是要很多利益。飼料企業的管理難度加大，商人的本性決定了員工不具有穩定性。