淺談安佑在陜西的發展二

湖南人

我知道誰在陜西安佑當頭。哎，在湖南禍害的不夠，又跑到陜西禍害

weiai671

樓主的渲染力很好凡看貼者必回帖，看了“黑人”的回復真是好壞亦難分。大家都一塊干事，確實到那里·那家公司都要流淚·但真正讓你流“血”的不多。你真正對公司傾入很多感情，但有些事情比如公司如何亂，我個人觀點可能是文化問題。每個人做事的觀點看法都不一樣。企業發展像狼群一樣當你有鋒利的牙齒時，狼群就接受你，當你虛弱入隊很可能會被獵食。
     對于猴哥，我想真的不必用2噸銷量來說事每個人的工種不同。猴哥我看他就是他就是狼群合并時另一團隊的，狼頭試問一個領導者是要你自己力量大呢還是，把一群狼的潛能都激發出來呢我想后者可能更為好一些。
       大家每個人確實到公司時滿懷激情抱有一腔熱血，確實沒功勞有苦勞。但如果各個走后都渾身是傷。那我想公司是不是應該想一下。我覺得洪總的心態要換種角度來看待這件事情了。我個人覺得每個一線戰士都有它的作戰技巧，一旦你熟悉了懂得如何去用我想那是百戰百勝吧！李云龍是很會打仗但每次都會給領導闖大禍，但不能為此開除部隊吧！
                  有容乃大-海納百川?。。?！

xxw0423

如果你是一顆鮮花,自然迎來蜜蜂!

h_t44

呵呵 一笑了之

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淺談安佑在陜西的發展
   自從09年年初安佑在陜西籌備建廠至今，已經整整一年時間，作為這一過程的親身經歷者，我想首先談談對于目前現狀的一些判斷，然后結合這些判斷，針對安佑在陜西的發展，提幾點建議，雖然我已經從一個參與者轉身成為了一個旁觀者，可是這一年的經歷以及傾注的心血，使我不得不發自內心寫下這些喃喃耳語。
     安佑在陜西目前存在的問題我想主要是銷量，而圍繞銷量，都會涉及到公司的銷售策略、產品定位、內部管理、外部協調、員工認同等等若干問題。這些問題最為突出的應該是產品定位以及內部管理。產品定位（主要是后期料）歷經三次調整補充，結果市場的反應并沒有想象中的積極，而我也一直思考，為什么安佑的教槽料技術如此先進，區區一個后期料，卻顯得的手足無措，究竟是什么原因？諸位仁人志士能否給在下一個提示？從內部管理來說的話，實事求是來講，確實是問題比辦法多得多，各部門之間協調很差勁，而公司的管理制度似乎只能是約束部分人的道具，有的時候客戶在不打款的情況下，可以輕松將產品提走，如此可見一斑。當然，任人唯親是一個企業的大忌，我在這里就不再多談了。
    安佑要想在2010年有所進步，在陜西的發展必須要解決瓶頸，最好是進行革新，這個就要看領導者的魄力，這樣說來希望也比較渺茫了。首先要解決的問題是：給所有員工一個認同感、歸屬感。人心齊，泰山移，這是一個優秀領導者的藝術。給員工創造一個公平透明的企業環境是必須的，否則，后面的一切工作都是徒勞。解決了人和人心的問題，接下來就是產品定位，作為一個以高端教槽料見長的企業，在后期料定位方面有必要走高檔精品路線，用戶非常認同這一點，可是，作為管理者必須要有清晰的頭腦，高檔精品肯定不單單是你的價格比別人高，摒棄高附加值的定位思路，就像割掉自己身上的肉一樣，要舍得，這樣的痛苦，作為企業管理者，經歷就是收獲。在這里我也不想多談了，以免討人嫌。內部管理這一塊也需要下恨功夫，當然，如果員工對企業有了歸屬感，這種管理就會事半功倍，古代有商鞅變法，可以治國，同樣，公司內務也一定要制度先行，不講人情。
    看過了《阿凡達》，附在高科技載體上，卻不純粹是高科技，更重要的是它能夠震撼觀眾的思想、觸動觀眾的心靈，這是它，《阿凡達》成功的不二法門。最后送給企業兩個字：用心

                                                                 大 風
                                                           舊歷09年臘月23日

liuyudong777

樓主對安佑也是有感情的，也說了自己的真心話。離開是最華麗的轉身。

h_t44

本來不想多說，也就是kaimili說的 清者自清 濁者自濁，倘若在某總的帶領下，安佑在陜西倒掉是不以人的意志為轉移的，所以也就沒有必要口舌了。時間是最好的裁決者。
可是還是忍不?。饬啃。海?，這個“天大地大我最大”僅憑用戶名，如此看出其狂妄凌人的獨裁之勢。
再看他所說的銷量問題，我考慮的是團隊利益，你一天三變的決策以及你的考核方案，試問如果區域小的話，有幾個兄弟能夠解決溫飽，溫飽都不能解決，何以談戰斗。后來我就考慮，還是把其他兄弟的銷售區域最大化，當然，其中也有一些個人的私心，我認為不為過。
    我們是對陜西安佑有感情，那是因為這個公司是我們曾經寄予了夢想和激情的公司。但隨著時間的推移，你的管理作風和能力實在不敢恭維，問題多了，矛盾也就多了，激情消退的時候，我們選擇離開，這個時候可能更多的是心有不甘。
     再一點，你所說的我們沒有從自身反省，難道我們要把所有的錯誤都歸結到自己身上，那就叫反省嗎？我想這個概念不對吧。
    某總，我想我們一起共事過、奮斗過，雖然有些許不愉快，但我還是想對你說忠言逆耳，良藥苦口！不是所有乖小孩，聽話的小孩都是好孩子。武藝你可以學習少林、華山、甚至峨眉也可以，但千萬別學習太極，這個很傷人，尤其作為決策者！

shuwen8131

有什么樣的頭就有什么樣的兵，將熊熊一窩??！

tweiwei123

我靠?。。∥覀冊瓉淼墓静畈欢啵。?！我們公司現在老人都走了就剩老總一個人了??！

朝陽李三

可惜安佑呀，老總如果混那就慘了