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    樓主: 田永勝
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    [豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產重點放在那?

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    71
    發表于 2010-10-30 12:53:42 | 只看該作者
    以人為本吧!
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    72
    發表于 2010-10-30 13:02:30 | 只看該作者
    我覺得最主要的是人員和各部門的溝通協調。共同在做一個事業。
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    73
    發表于 2010-11-11 19:35:13 | 只看該作者
    我認為是管理好人是最主要的,管理好人了,豬就好養了
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    74
    發表于 2010-11-11 23:20:24 | 只看該作者
    主管管好區長,區長管好組長,組長管好員工
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    75
    發表于 2010-11-11 23:44:19 | 只看該作者
    小田,你也在2400的母豬廠呆過,你說老王在做什么,你寫就可以了。我覺得老王在生產做的還是不錯的!
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    76
    發表于 2010-11-11 23:44:29 | 只看該作者
    小田,你也在2400的母豬廠呆過,你說老王在做什么,你寫就可以了。我覺得老王在生產做的還是不錯的!
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    77
    發表于 2010-11-15 09:38:31 | 只看該作者
    首先是節律生產,防止鼓包現象,主要是查情配種和后備豬的選留。再次是全進全出制度,包括創造良好的生活條件,合理的消毒等。還有就是人員的管理,制度明確、合理具有人性化。最后就是積極掌握市場動態,適時出售。
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    78
    發表于 2010-11-23 11:41:40 | 只看該作者
    經歷得多了,你就會發現,什么都重要.你那里缺什么,什么就最重要!
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    79
    發表于 2010-12-8 09:47:24 | 只看該作者
    重點關注產量,即一要注意很抓源頭指標(產仔),其二是每月的全群凈增重
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    80
    發表于 2010-12-30 08:50:05 | 只看該作者
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