干了七年品管 發(fā)現(xiàn)好難啊

春節(jié)

'堅(jiān)持立場'是沒錯(cuò)，但也要考慮和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系啊，如果過頭了小心丟工作

zmyqhdcl

第一領(lǐng)導(dǎo)第二標(biāo)準(zhǔn)

liuying177

呵呵，關(guān)系戶每個(gè)廠都有，別人不用的東西我們拿來用，老板說稱之為技術(shù)進(jìn)步。

pyliubo

是你自身的原因，誰讓你給采購那邊有讓路的活口，我從來沒有出現(xiàn)過類似情況，本身作為品管的你就嚴(yán)格要求自 ...
陳魚落雁 發(fā)表于 2010-1-25 11:26

    如果是那樣做，我們倒也情愿。我們公司講究原則性與靈活性并存，即要有原則性又要關(guān)注企情。當(dāng)我的主管做出讓步了，我有權(quán)利不收嗎？況且我們是不允許越級(jí)匯報(bào)的。哎，不在這種真實(shí)的環(huán)境下，各位是體驗(yàn)不到的！不過我辭職了，我的感覺也是不想形同虛設(shè)，想發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，不過也得領(lǐng)導(dǎo)支持才行啊！我現(xiàn)在換了一個(gè)欣賞我原則性的領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！

水本無味

做品管的確實(shí)需要老總的支持才對,要不活得太累了

cgh8406

是啊，佩服樓主啊。這個(gè)問題是品管面臨的最大問題。我感覺咱們應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查下，跟領(lǐng)導(dǎo)講明白厲害，并結(jié)合會(huì)簽，這樣會(huì)好點(diǎn)!但最主要還是品管主管的態(tài)度。

wpt1016

算是品管界的長輩了，工作的確不好開展。公司一定要有原則

火云邪神

都一樣的，只要不根本性影響著質(zhì)量，不至于出現(xiàn)大的問題就行，但是要記得一點(diǎn)，讓同意接收的領(lǐng)導(dǎo)簽字，要把后路留好，做個(gè)有心人

9年品管

找到個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，重視質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)很重要！制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序同樣重要，有效的執(zhí)行更重要！

她鄉(xiāng)石屋

品管應(yīng)該堅(jiān)持自己的工作原則，但是領(lǐng)導(dǎo)也要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，我是原料有直接報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。出了事還有他們頂著吶