了解一下各位公司的生產和品管的關系

dxq201127 · 發表于 2010-2-28 10:48:42

品管對于產品負很大的職責，特別是成品這塊，出廠前是嚴格進行檢驗的，一旦出現問題就要和生產上很好溝通的，雙方關系好就能很好的解決問題，但凡兩者不能很好合作就會使產品出現影響。

kobe · 發表于 2010-3-1 18:19:51

關鍵是溝通和交流· ·

晨憶 · 發表于 2010-3-1 19:51:05

同意6樓的說話。我們公司總裁比較重視質量，生產部無條件執行品管的正確工作要求。

hemannish · 發表于 2010-3-1 20:07:16

原則性問題堅決不讓，非原則問題可以商量。溝通不了就上報，有些事情不是基層品管部能解決的。要靠高層領導協商。

shchh1983 · 發表于 2010-3-1 20:48:38

技術指導生產
品管監督生產

zhanxiaopeng · 發表于 2010-3-4 15:03:10

品管支持生產，生產理解品管

a177753 · 發表于 2010-3-4 15:33:55

工作原則性要把握

a177753 于 2010-3-4 15:33 補充以下內容

工作原則性要把握

愛吃貓的魚 · 發表于 2010-3-4 15:45:39

無論誰強勢，生產和品管都要把質量放第一位，多溝通才是。

居心良苦 · 發表于 2010-3-4 15:46:00

原則性問題堅決不讓，非原則問題可以商量。溝通不了就上報，有些事情不是基層品管部能解決的。要靠高層領導 ...
hemannish 發表于 2010-3-1 20:07

多匯報，才是硬道理！

thesea1215 · 發表于 2010-3-4 16:46:55

一榮具榮一損俱損的倆部門怎么可能有矛盾呢。
產品質量好、損耗率低，大家都高興；
出現產品質量問題，首先找的就是技術(配方等)、其次生產（工藝、機器設備等）、然后原料（好像是品管和采購的事）、最后人品（惡意破壞分子）。
所以都是一條繩子上的螞蚱，有事誰都跑不了。相對來說有問題誰都不輕松。
如果一個公司生產和品管整天爭的不可開交，肯定是有些部門有貓膩。