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    樓主: dongwei
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    [飼料] 配方師該為誰負責?

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    21
    發表于 2010-1-11 09:53:38 | 只看該作者
    飼料產業的配方工作是公司的三大重點之一“采購、銷售、配方”,所以作為老板如果不能給配方師一個良好的設計方向,企業的困難可想而知
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    22
    發表于 2010-1-12 19:00:44 | 只看該作者
    配方師為錢負責
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    23
    發表于 2010-1-12 20:36:25 | 只看該作者
    如果沒有了社會需求,企業也就沒有了存在的必要。
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    24
    發表于 2010-1-15 20:49:44 | 只看該作者
    真正有脾氣的配方師是對自己負責!那種把市場價格當市場,圍著所謂市場轉的配方師沒有出息,有力量的配方師是讓企業圍著技術轉,市場圍著企業轉!

    點評

    除非壟斷,可能性不大。  發表于 2010-1-18 16:14
    除非壟斷,可能性不大。  發表于 2010-1-18 16:14
    除非壟斷,可能性不大。  發表于 2010-1-18 16:14
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    25
    發表于 2010-1-16 11:16:08 | 只看該作者
    呵呵 好的配方師應該更多的客戶負責 客戶可是你的衣食父母哦 再說 要對得起自己良心啊 養殖人本來錢不多 可虧不起啊
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    26
    發表于 2010-1-17 16:31:55 | 只看該作者
    漂亮話好說,做時不好做呀
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    27
    發表于 2010-1-18 14:45:57 | 只看該作者
    配方師應該為企業負責,為客戶負責,所有的老板都希望成本最低,但是配方的營養指標怎么設定,應該達到什么效果,配方師應該有個原則性,不能什么都聽老板的,什么都聽老板的,要你做什么?
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    28
    發表于 2010-1-18 14:50:08 | 只看該作者
    配方師不僅為老板負責,更要為客戶負責!
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    29
    發表于 2010-1-18 15:41:04 | 只看該作者
    新手上路,無意中看到這個帖子,感觸很深,說出了好多配方設計人員的心聲!
        特別是今年行情反常,原材料價格淡季不淡,一路狂飆,配方師各方面都面臨很大的壓力!其實就是如何平衡各方面關系的問題,大方面來說,就是在產品質量和企業利潤之間如何找到一個較為合適的平衡點,在其位,謀其政,要為企業考慮,但也不能心存僥幸,忽略質量,因為產品質量的好壞,很大程度上就代表著配方師的能力與品牌!
       希望做配方的朋友,都能夠一路走好,打造出自己的品牌!
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    30
    發表于 2010-1-18 17:22:01 | 只看該作者
    看了樓上諸多說法,也說一點自己的看法。配方師調整配方的緣由很多,原料價格波動、原料質量變化,產品促銷需要、新市場開發需要。。。。。。公司生存需要利潤,員工生活需要利潤,合理的利潤到底應該是多少?沒有標準答案。配方師應該為誰負責?應該為產品負責!只有適銷對路的產品、安全高效的產品才能贏得客戶、占領市場、帶來利潤。原料波動帶來的風險應該由參與到畜牧行業中各環節分擔,不應該是飼料企業唱獨角戲。
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