飼料行業的后營銷時代

蘇明

六和的肉雞料、通威的淡水魚料、恒興的蝦料、大北農的豬預混料、安佑的豬教槽料、新農的規模豬場料
總結的很好

嘉泰

拜讀大作，獲益匪淺啊

胡運芳

謝謝，相互交流，共同進步！

胡運芳 于 2009-12-24 09:12 補充以下內容

謝謝，相互交流，共同進步！

yihaiqiu520

不錯.
以飼料養殖食品企業為龍頭，以眾多的養殖戶為基礎，以社會化服務為紐帶，通過利潤吸引，使企業和養殖戶形成利益共享、風險公擔的經濟共同體。

玉凰王軍

為用戶創造價值、為客戶打造市場的具體體現就是“后營銷”的主題。

胡運芳

謝謝！快樂做事;享受過程；專注飼料！受益良多！

胡運芳 于 2009-12-24 18:45 補充以下內容

謝謝！為客戶創造價值是企業永恒的主題！

qinqin0226

寫得很好,大開眼界
我是個小企業的員工,正在想我們這樣的小企業怎么去發展呢?

金秋

飼料廠卸磨殺驢的時機成熟了，小型經銷商已是末代皇帝，未來的方向將進入全方位的技術服務跟蹤。。。

麥兜豬

小企業怎么生存，拜讀胡老師的文章后，很有啟發，適合你的才是你自己的，把銷售半徑縮小，給自己一個空間，不是別人給你空間

玉凰王軍

我覺得要根據自己公司的情況來先定位區域市場，再定位銷售通路，再定位產品質量檔次與組合，價格，你的區域市場決定你的發展方向，在區域市場內現有的產品中來細分產品，找到產品的買點（賣點）及客戶的需求，而不是我生產個產品，市場就得賣啥產品，如在華北、東北地區，濃縮料40公斤裝的好賣，而在西南地區，20公斤與5公斤一袋的好賣。在華北地區普通包裝袋受歡迎，而華南、西南地區彩包受歡迎；養殖量與養殖方式、飼喂習慣、品種、飼養目的都不一樣。不是所有的市場都是你的，不是所有的產品都適合你的，不是所有的客戶都適合你的，所以，只有細分市場，細分產品，細分渠道，細分客戶，我們就有可能做到成功。