豬飼料產品

flyfish01

這個問題在于老總不在于業務員啊

中國移動

[b]回復 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1276188&ptid=274769]1#[/url] [i]機不可失[/i] [/b]溝通的方法，是否能說明白產品的賣點？

linlin

這個就是銷售的問題了

majj2006

可做對比試驗，在小范圍內做促銷，以點帶面，逐步做大，讓用戶逐漸接受。

東方之子

營銷隊伍是一個飼料企業的主動脈啊，動脈缺雪，自然全身沒勁！

半生緣

我同意11樓的觀點：好的產品需要好的營銷團隊和銷售政策相配套。產品的利潤分配必須首先考慮銷售人員，在現行的社會，誰不為利。所謂無利不起早！初期通過銷售人員推廣，在各個重點市場選擇有影響力的養殖戶進行實證。收集第一手宣傳資料。同時選擇在當地比較有影響力的經銷商合作，做好網絡建設，重點培養交通要道，物流集散地等重要區域的經銷商。打通物流瓶頸。然后。。。。。。
      千萬不要跟風做什么所謂的直銷。切記！
      個人觀點，僅供參考！

夢回三峽

這好像就是酒香在巷子里,巷外的人聞不到吧.那就讓巷外的人也能聞到啊,說到底,就是搞好銷售和服務啊.

草原蒼鷹

你深入市場調研了嗎？你的定位是什么？你的目標客戶是誰？
給什么樣的料做對比？建議你先看別人怎么做，你再調整！

sudebin0304

一般的公司賣產品，好的公司賣價值。

[ts]sudebin0304 于 2009-11-7 16:19 補充以下內容[/ts]

什么公司啊？想了解下。或許可以到你到跑業務。

yihaiqiu520

有了好產品后,應該找到市場的突破點.這樣才能事半功倍.