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引用自qingfeng77121 發表于 2009-8-11 09:12的內容 首先不要著急下結論,沉下去找到生產過程中的瓶頸和制約因素,提出自己的意見和建議,征求的下屬的理解和支持,團結一部分,打擊一部分才能樹立你的威望,最后一項一項的落實你的改革措施,最終提高產品質量和生產效
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