河南本土飼料企業為什么做不大？

pfm

各省有各省的情況,每個企業又有每個企業的差別;

謀易

和河南宏展過去的老板林鵬聊過天，他是一個很敬業的人。
我個人認為，河南人做企業有個習慣——就是：走捷徑。所以，河南的營銷很厲害，但是后勁不足。

胡文輝

引用自xujinghua277 發表于 2009-7-2 09:19的內容
總結的太好了，其實這是全國飼料企業的通病。

不能算是全國通病。
河南是養殖大省
又是糧食大省，具有原料優勢
同時勞動力豐富，具有人力資源優勢

同樣的條件，其他省多多少少都會有一二公認的代表性的區域龍頭企業。

sunairdew

同樣適用于河南的獸藥企業

fqm1984

河南的飼料業沒有樓主的那么差的，別的區方也沒有說的那么好，
除了量多少，其他本質是一樣一樣的。

學農愛農

所有問題都是人的問題。
中原藏龍臥虎，個個不甘寂寞，老板意識強盛，干得稍有眉目就開始自己創業，結果為了企業生存又千辛萬苦千方百計，造就繁榮而混雜的局面。
河南的動物藥業和飼料企業，需要反思的不僅僅七宗罪。
亂而后治。期待河南企業的領頭羊更加強壯！

程彬

河南地處中原，河南人受傳統文化的影響太深，較其他地方相對保守，魄力不夠，格局較小。這就使我們的思想觀念、團隊意識、管理理念相對落后一些，跟不上開放地區的步子。我想會做好的，但也需要一個過程。希望河南飼料企業的高管們加把勁，打出片我們自己的天地。

lijiangtao0283

這樣的企業太多了
都是只看好不看壞

zhaochuwen

看來大家側重說的是河南飼料企業本身的一些問題，  可沒一個人提起到河南的食品加工行業之發達  強的如雙匯發展   是否說明，食品加工行業巨頭在完善產業各個環節如養殖、、飼料加工等    這樣是會嚴重擠壓到河南大型飼料廠的發展空間的，像廣東的溫氏 控制了家禽養殖的各個環節  所以廣東的單純雞鴨料廠家幾乎沒多大的發展可能

tianxiangdi

更新觀念，以人為本