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探討：小料廠的路還有多遠？

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31樓
發表于 2009-8-6 22:15:24 | 只看該作者
大廠和小廠要看是怎么分的，如果“大廠”的“大”僅僅“大”在車間廠房，那也無所謂！所以小廠也要看“小”在何處，如果是“小腦筋 小動作 小肚雞腸”的話即便是“小”著生存也是僥幸！所謂術業有專攻，把自己的競爭力集中在一個點上來贏取某個局部市場的信任，是所有飼料企業生存的必然之路，不分“大”或“小”的：只不過現在做大了的企業先天條件比較成熟，然后又把這個工作早做了那么幾年而已
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32樓
發表于 2009-8-6 22:52:26 | 只看該作者
只要存在的就是合理的

東方之子 于 2009-8-6 22:52 補充以下內容

只要存在的就是合理的
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33樓
發表于 2009-8-6 23:00:47 | 只看該作者
質量+服務 最重要
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34樓
發表于 2009-8-6 23:23:27 | 只看該作者
質量+服務+技術=成功
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35樓
發表于 2009-8-7 09:17:05 | 只看該作者
小廠定位準確,專業話生產,一樣能活的很好
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36樓
發表于 2009-8-7 09:26:07 | 只看該作者
關鍵是看自己的定位，質量+服務，成功沒問題。
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37樓
發表于 2009-8-7 10:01:54 | 只看該作者
小廠要發展，關鍵在頭兒的觀念必須跟上時代潮流，要會引進人才，尊重人才，珍惜人才，留住人才。

scbzscz 于 2009-8-7 10:19 補充以下內容

只要按照科學管理，發現挖掘人才，珍惜人才，狠抓質量，做到質量、管理、市場整體推進一定能夠站住腳，只要站住腳，就有長遠發展的空間。
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38樓
發表于 2009-8-7 10:34:07 | 只看該作者
小料廠要想走遠，應該加強與科研院所的合作，了解和應用最新的技術，提高企業在產品方面的優勢。加強企業內部的管理，加大對人員的引進力度。同時搞好產品的銷售，做好資金的回籠。整合一部分社會資金。

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39樓
發表于 2009-8-7 19:36:55 | 只看該作者
不管廠大廠小關鍵在老板自己的思想定位
好的團隊都是在圍繞著他
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40樓
發表于 2009-8-8 11:31:01 | 只看該作者
請問所謂的大企業跟“通用”比是什么？毛沒長全到自大了？？？？？？？？？可笑！！！！！！！
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