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    樓主: 孟俊英
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    今后飼料企業的經營模式是以服務為主還是以產品為主?

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    11
    發表于 2009-5-3 12:46:37 | 只看該作者
    飼料企業商業模式的創新是非常重要的,是決定一個企業生死存亡的大事啊!
    如果能夠降低企業本身的風險,可以創造利潤,就是好的商業模式!
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    12
    發表于 2009-5-4 11:21:52 | 只看該作者
    行業發展到今天,競爭是愈來愈歷害。產品也好服務也罷,二者我認為缺一不可的,關鍵你企業的強項是產品還是服務。找出你的優勢加以擴大完全可以彌補不盡美的地方。
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    13
     樓主| 發表于 2009-5-4 20:24:36 | 只看該作者
    1、市場上賣的最好的產品決不是品質最好的產品;
    2、公司的競爭并不是產品、服務單方面的競爭,而是二者合二為一的實力的競爭。
    zhenjieli 發表于 2009-5-1 19:36
    這是經驗之談。所以才要請教各位樓主如何實際運作,比如在企業迅速擴大規模之時,是以高質量的產品占領市場,還是以較為健全的服務穩定客戶群體?
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    14
     樓主| 發表于 2009-5-4 20:28:04 | 只看該作者
    飼料企業商業模式的創新是非常重要的,是決定一個企業生死存亡的大事啊!
    如果能夠降低企業本身的風險,可以創造利潤,就是好的商業模式!
    tian11aiguo 發表于 2009-5-3 12:46
    謝謝樓主的提醒!其實我們都知道,伸頭也是一刀,縮頭也是一刀,只能向前進了。自主創新才能保持永久發展活力。

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    15
     樓主| 發表于 2009-5-4 21:44:59 | 只看該作者
    服務帶動專業。好的服務才有好的效益。
    一針 發表于 2009-5-1 08:16
    在當前的養殖環境下,做好服務的一個重要標準就是養殖戶的經濟利益是不是得到有效提高,這也體現了專業的價值,是這樣的嗎?
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    16
     樓主| 發表于 2009-5-5 16:15:42 | 只看該作者
    精辟!做起來可就難了。資源整合,做出精品。 7# xiedahai
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