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    樓主: 常青
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    如何把中小飼料企業打造成大型企業

    [復制鏈接]
    11
    發表于 2009-4-1 19:59:39 | 只看該作者
    找出自已真正的優勢,尋求合作。

    [ts]herowuh 于 2009-4-1 20:01 補充以下內容[/ts]

    找出自已真正的優勢,尋求合作。
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    12
    發表于 2009-4-1 20:36:35 | 只看該作者
    一步一個腳印兒走好任何大企業都從小到大
    13
    發表于 2009-4-1 21:23:45 | 只看該作者
    企業做大,看他今天是不是比昨天進步了一點點
    14
    發表于 2009-4-1 21:27:41 | 只看該作者
    調整適合自己的產品來生產,做強而非做大。
    15
    發表于 2009-4-4 18:44:38 | 只看該作者
    適者生存,不可能都把企業整成大企業的
    16
    發表于 2009-4-24 10:53:05 | 只看該作者
    我也面臨這樣的問題,很困惑。
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    17
    發表于 2009-4-24 13:33:55 | 只看該作者
    都是瓶頸惹的禍。
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    18
    發表于 2009-4-24 13:39:25 | 只看該作者
    企業做大說起來輕松
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    19
    發表于 2009-4-24 14:13:53 | 只看該作者
    我認為適度規模發展比迅速膨脹式企業生命力更強。迅速膨脹式企業大都命不久長,因為企業的核心——“人”還是以常規思維處理事情,只不過把戰線拉得更長一些。海爾從一個市屬企業到成為全球知名企業用了近20年時間,最近也飽受詬病,那些做了上百年的大企業,特別是家族企業都有一個青澀的成長期,主要是看這個企事業有沒有中長期規劃,如果只是安于現狀,那就不好說了
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    20
    發表于 2009-4-24 14:18:32 | 只看該作者
    要走適合自己企業發展的路子
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