品控主管如何與銷售部經理溝通

feng12369

"這個問題，品管部就要把每一批次生產的料都必須留樣，而且生產記錄必須詳細，保證自己的產品沒有質量問題，而且有證據可查 "
我完全同意6樓的這種說法，先做好自己的事，再來要求別人！只要你做好有據可以追索，那么扯皮的事就會少很多，也會贏的領導的尊敬！
  除非你處在不講質量和信譽的小公司里面，有時是很難做的！

xiaohui09

同意樓上的說法，先做好自己的工作再多與銷售經理溝通。產品質量跟公司所有員工都有關，品控工作只是其中的一部分。

zhlizhu2003

支持樓主，但是總經理要明白一個道理，做公司不僅靠銷售，銷售只是出頭鳥。

戴迪森

1.防御：加強自身管理，完善程序、記錄、追蹤和新方案。努力提高自己的生產、原料、市場方面的知識。
2.進攻：多拜訪養殖戶，討教分析，發現問題解決問題。
3.最高境界：善于溝通--相互妥協取長補短團結一致，和銷售部在工作內和工作外打成一片，自己是實力派和偶像派，讓他崇拜你。

星星星

就是一有問題就找品管說事！我們這最近又 開始了什么績效考核，說是只要一出現客訴，不管什么原因就扣分，也就是說扣工資！哎！品管苦??！