淺談豬場人員的管理

zsp123 · 發表于 2009-6-28 15:46:23

選人首先要會識人，以德為先，德才兼備，不任人為順，不任人為親。選任要適任、適已、適群。

linder · 發表于 2009-6-29 22:43:07

好文章，男女搭配干活不累嘛！

行動實現夢想 · 發表于 2009-7-12 21:48:28

又回來看一遍,加深收益!

做在一個豬干上幾年很少,可是在偶現在做這個豬場,基本都是做上十年、八年的，有的做了有差不多20年都有。

但懂學習，懂管理的，應該不會做好久，學到經驗、積累一定資金，都自己干去了。最后成了管理者，而不是實干家！

chunyang888-123 · 發表于 2009-7-16 22:59:22

嗯，好不錯。學習了，謝謝啊，辛苦了，樓主。。。。。。。

bbbbbaaaaa88 · 發表于 2009-7-19 08:46:19

寫是這樣寫，是不是這樣寫哦

zhangguangxin · 發表于 2009-7-24 14:01:47

說比做要容易一些，真管起來還真的是麻煩啊。

dlsxumukeji001 · 發表于 2009-7-24 21:44:16

張老師的文章，拜讀了

無聊+沒勁 · 發表于 2009-8-1 11:51:10

我也是管產房的，按你說的標準一個飼養員每月可以拿到3000元以上，比我們廠技術員工資都高，再加上其他的福利，老板還不賠死??！

xinwen001 · 發表于 2009-8-7 09:32:00

管理無止境，管理者要具有適合實際的思路才可以將其做好

獸用B超 · 發表于 2009-8-7 10:20:53

張保良老師我見過一次,一個很慈祥的老者,退休之前是老師,現在七十多了,還工作在第一線啊!繼續為畜牧業做貢獻啊!很值得敬佩.把豬場管理的很好.學習的榜樣.

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