退貨越來越難

秋葉

現(xiàn)在是賣方市場了

小農(nóng)民

不同意這個觀點。
不管原料供應(yīng)商多牛，在大的飼料企業(yè)面前，他們還是牛不起來的。除非他們不做原料了。

yxy0725

苦悶中呀
天天提心吊膽的，怕投訴呀

柳粒橙

做品管是挺難的，是左右為難，有時得綜合考慮，但是當原料出現(xiàn)問題時，該堅持原則的還得堅持，該退的還得退，如果要收貨或者使用，那只能老總簽字咯，但是其實這也是很冒險的一種做法，如果因為使用這批不合格原料而導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)問題，失去的市場又誰來負責？誰承擔得了？

白冰

原料不合格，老總簽字就可以了，至于用不合格原料生產(chǎn)出來的不合格產(chǎn)品當然也需要老總簽字了。

小農(nóng)民

產(chǎn)品出了問題，到底是誰的責任呢？既然是不合格原料造成的，那么造成的成品不合格，要出廠，也得老總來簽字放行啊。丟了市場也不是品管的責任。

暮雨撒江天

都面臨著這個問題,尤其是大宗原料

zsp123

不要老是領(lǐng)導(dǎo)簽字就可以了，你也要看看到底霉變各什么程度，有何影響，給領(lǐng)導(dǎo)說清楚。

銀狐

部分贊同小農(nóng)民的觀點，第一個堅持質(zhì)量第一，是你的本職原則！第二個多余，質(zhì)量好沒有退貨的困擾；第三個也是原則，判定不合格也要要針對性，性價比是關(guān)鍵，建議一定要有，技術(shù)要拿決定，領(lǐng)導(dǎo)要承擔使用的風險；采購要做的是采購回基本合格的原料，沒有推脫的借口，生產(chǎn)不搭邊，與他們沒有任何關(guān)系，他們沒有發(fā)言權(quán)，就使用合格的原料生產(chǎn)。