價值采購，飼料企業最大的謊言

qdwaton

采購也要有很專業的素質：
1、對幾十種產品特性的認識
2、對各種原料摻假的鑒別
3、供貨商的甄別
4、行情預測及原料之間相關性
5、談判能力
6、本企業品管、財務和銷售部門溝通能力等等

所以，做一個好采購不容易。一個好采購可以為企業節約更多的成本，創造更大的價值。

danieljia

這主要是看公司技術人員的核心力量了，同樣價格的原料如何讓它最大的發揮出它的利用價值。我們公司目前也只是在關注原料的行情，貴了，少買一點，緊湊夠生產用就好，便宜了瘋狂采購，回來在倉庫，碰上3、4月的天氣，忽熱忽冷，很容易質變，所以最終哪個得了，哪個失了，說不清楚。  

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71樓
發表于 2008-4-24 06:01 | 只看該作者  

有同感

danieljia 于 2009-8-3 09:52 補充以下內容

總之做的好的企業,采購很關鍵(質量優價格低),但是企業總體的發展,還是綜合的管理,哪方面差都不行! 這就叫好的企業都一樣,差的企業有不同.

liuxiaohui0813

但是采購的作用或許真的很大吧！畢竟也是關系利潤的一大關鍵啊 ！！！！

fengyuyuan168

現在對于小企業來說，采購還不是很規范。怎么便宜怎么來就好了。

山中的漫游者

呵呵，應該是什么值錢買什么:buyao:

shigang

呵呵，價格采購越低越好啊！得看看你的配方師有沒有那樣的能力利用采購的原料做出好的配方，你的企業有沒有能力根據你的配方生產出好的產品，更要看你的員工有沒有能力把他賣出去！我想不單單是一個概念的問題，而是以系列的問題！

shigang 于 2009-8-6 14:05 補充以下內容

王老師的話很經典啊！

雙溪漁人

個人意見，僅供參考：
1、利用對原料價格漲跌規律的判斷，采購到低于年平均價格原料是可能的；
2、找到好的供應商，對于保證飼料品質的穩定性至關重要-----這影響產品的美譽度，進而影響市場份額。
3、可以把對于原料行情的預測工作交給有實力的原料供應商，采購人員只要做好判斷就行。采購人員很難做到有大原料商這么精準的分析。

雙溪漁人 于 2009-8-6 17:24 補充以下內容

利潤不能完全靠采購，也不能不靠采購。這是我的觀點。

雙溪漁人 于 2009-8-6 17:36 補充以下內容

采購確實是產生利潤的過程中相當重要的一環。樓主看問題似乎有點極端

pzy8025

在飼料行業利潤不斷降低的今天，企業比拼的是綜合實力，而由于近幾年原料行情的高漲，大多數人確實感覺越來越難做。而原料采購作為生產地一個環節，位置重要，可大多數人員的素質卻不敢恭維；同時，也是很多有識之士的一種理性思考，很多地方值得大家深思和借鑒。話說回來，一個企業的長遠和發展，絕對是綜合實力的考量，“價值采購”不過是我們對行業理性的思考和對企業高管理水平的渴望與探索……畢竟，這個社會有改變，才會有進步。

doctor_zxn

這是企業的一種宣傳手段，規模企業的采購并不會比小企業有價格優勢，相反很多大企業的采購價都要比中小企業高，原因是多方面的，但有一個方面是供應商用在大企業的銷售費用太高（回扣、公關等），價格低了沒錢賺，誰傻呀！

xumuren56

企業賺了錢....老總要明明白白的知道從哪賺錢了...哪該花錢.....哪錢花了用處不大的.....以利潤預算指導企業經營.....不是更好.......