希杰、普瑞納在中國能走多遠

可憐的豬

養豬8年，發現一個奇怪的現象：每個入華的外企似乎走的都是高檔路線，而國內絕大部分企業走的是中低檔路線，這可能也是樓上一位朋友說的獨資企業他能夠賣高價而我們老百姓也容易接受的原因吧！！

czy89497

彩虹十年了，發展的很好，靠的是管理和技術

可憐的豬

彩虹也是韓企！！我用過，就小豬料4259還行，全程用效果不及希杰和普瑞納！！個人感受！

周善慶

希杰有雄厚的資金，很好的品牌，有不錯的技術，也產出了很好的飼料，企業文化也很深厚，但是沒有很好的人去運作它。也就是說一流的企業，沒用一流的人才。

可憐的豬

外企不熟悉中國國情導致發展緩慢，而我們不熟悉外企又有可能怎樣呢？

[[i] 本帖最后由 可憐的豬 于 2008-3-23 20:29 編輯 [/i]]

chenxl

呵呵，現在養殖戶都比較傾向于全價料了，畢竟太賺了，現在六合的銷量應該很猛啊，希杰普瑞納的飼料零售價可不低啊，飼料質量不太好評論，也許是各個分廠原料不同吧，當然現在這行情主要看出欄速度（日增重），畢竟現在直接拿濃縮料喂豬也有錢賺，但行情差的時候就要算算料肉比和錢肉比了，一家之見啊

可憐的豬

全程料在我們這里做不開，其主要原因是性價比低，去年我做了個對比實驗《用希杰分階段濃縮料與六和全程顆粒料》對比，結果同樣的時間出欄，希杰料的重10來斤，比六和的多賺83元，大家做過類似對比的可以來發表觀點

居心良苦

做高檔料，成功的關鍵是精細化的管理，如果做不到，退出飼料行業是很正常的事。高檔料的性價比，從全程來說，肯定是不好的，這也就是高檔產品的宿命！希杰，普瑞納在飼料廠的管理確實有一套，不知是不適應中國的國情，還是使用的中國員工在執行上打了折扣，可能是兩個做高檔料的企業迫切需要解決的問題了

張家富

心有多大
舞臺就有多大

可憐的豬

韓企紛紛外逃？到底是什么原因呢？