希杰、普瑞納在中國(guó)能走多遠(yuǎn)

marsyao

企業(yè)都有其生存的環(huán)境和空間，時(shí)空轉(zhuǎn)換了，自然需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)，不是誰(shuí)高誰(shuí)低的問(wèn)題，是你熟悉和適應(yīng)的速度問(wèn)題。記住優(yōu)秀的企業(yè)都是練出來(lái)的，不要崇拜和迷惑。

[ts]marsyao 于 2009-7-8 11:04 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

企業(yè)都有其生存的環(huán)境和空間，時(shí)空轉(zhuǎn)換了，自然需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)，不是誰(shuí)高誰(shuí)低的問(wèn)題，是你熟悉和適應(yīng)的速度問(wèn)題。記住優(yōu)秀的企業(yè)都是練出來(lái)的，不要崇拜和迷惑。

siguoli

如果說(shuō)國(guó)外的技術(shù)好，我表示懷疑，他們無(wú)非也就是拿成本往里面填。大家試看一下，哪一家外企的飼料價(jià)格不是很高。如果中國(guó)賣(mài)的成本和他們一樣高，中國(guó)照樣能做出質(zhì)量好，甚至是更優(yōu)秀的飼料。現(xiàn)在中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)不僅做得質(zhì)量很好，而且價(jià)格不高，這就是我們的競(jìng)爭(zhēng)力，這就是這些外企走得很艱難的原因所在。

dongwei

他們成在技術(shù)體系，敗也將在技術(shù)體系，飼料工業(yè)的發(fā)展環(huán)境日益惡劣，新的飼料原料的應(yīng)用變得十分重要，而這些企業(yè)的技術(shù)反應(yīng)很慢。

孫雪鋒

[i=s] 本帖最后由 孫雪鋒 于 2009-7-8 14:28 編輯 [/i]

很多小型豬場(chǎng)是誰(shuí)讓賒賬就用誰(shuí)的料，根本不算料肉比！實(shí)際上是經(jīng)銷商在控制散養(yǎng)戶的飼料選擇，他們是那個(gè)飼料利潤(rùn)大就向養(yǎng)豬戶推薦哪種。悲哀啊！

zhangguangxin

外國(guó)企業(yè)壽命高因?yàn)槟銢](méi)看到那些倒閉的。

失憶的風(fēng)

根本原因是:飼料的利潤(rùn)太薄,外資企業(yè)的牌子,中國(guó)特色的配方,質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)沒(méi)體現(xiàn)出來(lái),成本劣勢(shì)卻一覽無(wú)遺了.

獸用B超

其實(shí)，飼料和其他產(chǎn)品一樣，不少人喜歡買(mǎi)“進(jìn)口”的，所以，飼料不例外。國(guó)外的飼料品牌能來(lái)中國(guó)發(fā)展，說(shuō)明還是有一定的實(shí)力，國(guó)外不少企業(yè)確實(shí)要求比較嚴(yán)格，比如，產(chǎn)品質(zhì)量。穩(wěn)定性。
    現(xiàn)在國(guó)外的品牌為什么難做了：我個(gè)人認(rèn)為
1.中國(guó)本土飼料企業(yè)興起，技術(shù)含量也提高了，服務(wù)也變好了。
2.養(yǎng)殖戶開(kāi)始著重產(chǎn)品的質(zhì)量，把牌子看淡了，誰(shuí)的質(zhì)量和服務(wù)好，就買(mǎi)誰(shuí)的。

可憐的豬

[quote][size=2][color=#ff00]引用自孫雪鋒 發(fā)表于 2009-7-8 14:24[/color]的內(nèi)容 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1123729&ptid=170079]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size]
很多小型豬場(chǎng)是誰(shuí)讓賒賬就用誰(shuí)的料，根本不算料肉比！實(shí)際上是經(jīng)銷商在控制散養(yǎng)戶的飼料選擇，他們是那個(gè)飼料利潤(rùn)大就向養(yǎng)豬戶推薦哪種。悲哀啊！
[/quote]    這種情況的確普遍，每每見(jiàn)到這些，心，隱隱作痛！！！！！！

[ts]可憐的豬 于 2009-7-11 10:57 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote][size=2][color=#ff00]引用自清茶幽香 發(fā)表于 2009-7-8 09:06[/color]的內(nèi)容 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1123121&ptid=170079]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url][/size]
我感覺(jué)外在企業(yè)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，不是像我們自己的企業(yè)一樣，急躁冒進(jìn)，盲目的上規(guī)模，結(jié)果問(wèn)題就出來(lái)了
[/quote]    支持！！！！！！！

[ts]可憐的豬 于 2009-7-11 10:59 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

他們也不完美，他們的缺點(diǎn)也很多，但是他們走過(guò)的路至少是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的！！！！！

jinlinfantu

外資企業(yè)在中國(guó)做的不夠好的原因，不是因?yàn)閲?guó)情的原因，也不是因?yàn)轲B(yǎng)殖戶的原因，歸根結(jié)底是利潤(rùn)和人員的原因，一個(gè)同樣是每月3000噸濃縮料廠，外企的人員是中國(guó)企業(yè)的2倍以上，工資發(fā)放是中國(guó)企業(yè)的5倍以上。因此導(dǎo)致了外企在中國(guó)的高利潤(rùn)。而飼料又不是直接供人使用的東西，所有的營(yíng)銷策略只能針對(duì)產(chǎn)品，而不能針對(duì)文化，品牌價(jià)值等可以提高其附加值的方面。拿個(gè)例子來(lái)說(shuō)，六和可以一噸豬料純利潤(rùn)30元，但是普瑞納一噸少于300肯定不干。現(xiàn)在的外企就是用一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和中國(guó)企業(yè)很多多的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在拼，誰(shuí)贏誰(shuí)輸？一目了然。

lh-108

你是不是在希杰上班啊?在哪個(gè)希杰?