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    樓主: 可憐的豬
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    希杰、普瑞納在中國能走多遠

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    291
    發表于 2009-3-16 09:40:56 | 只看該作者
    外資企業在管理上確有可取之處,如:員工的保險及休假制度的執行;但總的看來,外資企業缺乏激情和活力.
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    292
    發表于 2009-3-16 15:23:25 | 只看該作者
    CJ對產品質量的管理相當的嚴格,特別是選用原料這一快,用的都是大眾原料。生產成本較高,所以價格上不是很有優勢!
    293
    發表于 2009-3-18 15:45:40 | 只看該作者
    面對中國本土飼料行業的阻擊,他們在中國的市場空間越來越小了。用戶從原來的盲目信任到后來的信任盲目,在加上本土飼料企業的成長,產品的局部優勢體現明顯。所以他們要想長遠發展必須尋求改變。“路漫漫其修遠昔”
    294
    發表于 2009-3-18 16:34:56 | 只看該作者
    本來是國外的技術\國外的管理\中國的市場營銷手段或國外手段,到了中國為了競爭,采用中國的技術\中國的管理國外的營銷手段,錯位了,沒有問題才怪
    295
    發表于 2009-3-18 20:42:09 | 只看該作者
    今天我碰見希杰賣料的了,40蛋白的就賣190比我們國產的還便宜,但不知道對比試驗,誰的性價比更高!
    296
    發表于 2009-3-18 21:11:15 | 只看該作者
    哎、只有改變進攻模式才有生存之路、說話就得靠硬道理、講效益、
    297
    發表于 2009-3-18 21:58:32 | 只看該作者
    適合本土情況,做到合適性價比,做好渠道,注重營銷模式,好好的研究市場。就行。。
    298
    發表于 2009-3-27 11:51:07 | 只看該作者
    難道這就是傳說中的強龍斗不過地頭蛇?可能是外企水土不服吧。
    299
    發表于 2009-3-27 12:20:19 | 只看該作者
    希杰..普瑞納等外資企業在中國不能走的太久太遠
    300
    發表于 2009-3-27 12:25:54 | 只看該作者
    不是技術不行,而是不懂中國國情,尤其是中國廣大養豬戶的心里!
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