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    樓主: dsgsugar_2000
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    品管部應該有幾個人的編制?分工如何?

    [復制鏈接]
    11
     樓主| 發表于 2008-1-3 13:55:22 | 只看該作者
    三個人怎么換班呢?
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    12
    發表于 2008-1-3 14:02:28 | 只看該作者
    應該根據企業的規模來定吧
    13
    發表于 2008-1-3 14:39:47 | 只看該作者
    化驗員,原料品管,制程品管,技術品管。
    14
    發表于 2008-1-3 18:26:32 | 只看該作者
    產量要是超兩千噸至少也要三個!
    15
    發表于 2008-1-14 10:27:12 | 只看該作者
    一般都是三個人,規模大的可以四個人。
    16
    發表于 2008-1-14 11:12:58 | 只看該作者
    小中型飼料廠,三個人較合適,化驗\現場品控\主管(售后服務),換班也能輪流頂替
    17
    發表于 2008-1-14 11:47:35 | 只看該作者
    公司品管不是一兩個人的事,是一系列部門和一個團隊的事情。所以公司人人都是品管。
    18
    發表于 2008-1-14 11:52:09 | 只看該作者
    我們廠子月銷售量3000噸以上,品管部共4個人。原料和成品各一人,化驗1人,加主管1人。做品管,不要看老總重不重視質量,而是品管部牽頭改變老總甚至整個廠子的質量意識和觀念。質量是企業生存的聲名,如果做不到這一點,只能等待同歸于盡了。個人觀點,也這樣做了。
    19
    發表于 2008-1-14 12:34:44 | 只看該作者
    看規模了吧,但再小的企業,也至少要兩個人吧
    20
    發表于 2008-1-14 13:01:19 | 只看該作者
    這個問題好像不能一概而論吧,但至少兩個人吧
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