大企業擴張戰略下的中小飼料企業存亡之道

胡文輝

練好內功，進可攻（發展），退可守（變現企業）。 養殖模式的變化，決定了飼料行業的快速變化，不承認這一點，或者認識到了但不積極應對，只會被市場淘汰，早早晚晚而已。

學習至上

好資料呀:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:

百煉成鋼

1:聯合/聯盟/2:使用統一品牌.3:組建一個大的營銷團隊.4:重組優勢資源.5:建立健全企業文化.6;提高產品質量.7:讓產品有差異性獨一性.8:要有領軍人物和高級人才.以上看法歡迎討論。

joymark

真是高人啊！佩服佩服！真是長見識了！

dds680620

一針見血，好文章，好見地

ahxr

講的太好了，我們準備做合同戶一條龍養宰銷

陳榮義

看過文章，建議飼料廠總經理組織中層管理干部學習，樹立風險意識，加強管理能力，正確運用資本管理等。 文章太好了，佩服！

海之音

寫的太好了，支持！！

ddgs500

見多識廣就不一樣！感謝樓主貼出趙先生的文章。

hfdywj

寫得好，發人深思啊！