著名外資企業(yè)生產(chǎn)預混料工藝漫談（二） （審至21樓）

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只要對自己的企業(yè)有信心，準備搞大、搞好，就必須得這么干，其實這也是不難的，可以參照我寫的“如何寫好企業(yè)的程序文件”帖子內(nèi)容，建立起本企業(yè)的質(zhì)量保證體系的文件系統(tǒng)，不要盲目的把其他企業(yè)的文件拿來不加修改的直接引用，這樣會不切合實際，一定要通過自己的編寫才能對自己的企業(yè)有一個重新的認識，這很重要。外企能成功，我們?yōu)槭裁床荒苣?？本意見供參考?/td>

小農(nóng)民

all您好，如果原料出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，使用后肯定對產(chǎn)品質(zhì)量會造成影響，只是影響不是特別大。車間又等著使用這批次原料，公司會怎么辦？

qingfeng77121

百分之一的失誤，對客戶而言就是百分之百！:hihi: :hihi: :hihi:

lgch

這樣企業(yè)的預混料誰敢不用.

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原帖由 小農(nóng)民 于 2007-10-18 00:14 發(fā)表
all您好，如果原料出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，使用后肯定對產(chǎn)品質(zhì)量會造成影響，只是影響不是特別大。車間又等著使用這批次原料，公司會怎么辦？

您好！如果碰到車間緊缺的原料，而到貨的原料又出現(xiàn)小的質(zhì)量問題的時候（嚴格的說是不合格的，在一般情況下會判不合格。），這種情況碰到的可能性極小，因為供貨名單上有主供應(yīng)商、第二供應(yīng)商等。但如果真的碰到緊缺的原料有質(zhì)量小瑕疵的話（例如：外觀顏色偏深但含量等主要指標合格的情況等），可以召集生產(chǎn)部和采購部的有關(guān)負責人員一起商討，如果在制成品不影響客戶使用的情況下，可以作為“有條件發(fā)放”處理來使用。但是要對訂購的客戶說明情況，在客戶愿意接受的情況下，成品也是作為“有條件發(fā)放”處理，要客戶簽字確認。這樣就不會造成質(zhì)量事故。同時要通知原料供應(yīng)商改進。

小農(nóng)民

謝謝，不錯，一切操作都很穩(wěn)定。讓人放心。國內(nèi)的企業(yè)差距可就大了！

myhome

好的思路、好的配方、好的原料、好的生產(chǎn)過程、嚴格的檢驗。。。

hualin_hu

老外的思想和監(jiān)管還滿到位  在中國人控制的公司做事  不容易！

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實際上還是事在人為，一個企業(yè)的領(lǐng)導如果要想把企業(yè)的“蛋糕做大”，就必須要注意生產(chǎn)管理的每一個細節(jié)，一定要把質(zhì)量保證體系落實到底。因為生產(chǎn)預混料是一個物理的過程，所以“優(yōu)質(zhì)的原料+優(yōu)質(zhì)的設(shè)備+優(yōu)質(zhì)的工藝過程=優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”這是一個顛簸不破的真理。

小農(nóng)民

還應(yīng)該有優(yōu)秀的人才，包括優(yōu)秀的生產(chǎn)員工。