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    樓主: li-liang2008
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    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    [復(fù)制鏈接]
    21
    發(fā)表于 2007-11-17 00:14:26 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    深有感觸!!!!:tiaotiao: :tiaotiao:
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    22
    發(fā)表于 2007-11-17 19:44:13 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    說實在的,本人在預(yù)混料企業(yè)做了兩年產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù),確實感到現(xiàn)在的畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)很難做,做的好的不多!
    23
    發(fā)表于 2008-1-14 09:17:56 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    分析的很精辟,技術(shù)人員確實需要好好反思,該怎么去做好技術(shù)服務(wù)!不過現(xiàn)在的人太浮躁了。
    24
    發(fā)表于 2008-1-15 16:47:03 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    說的好,頂
    25
    發(fā)表于 2008-1-15 17:08:34 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    分析的好
    26
    發(fā)表于 2008-1-15 18:36:23 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    大部分為了推銷,:xuehu: :xuehu:

    利益誘導(dǎo)
    27
    發(fā)表于 2008-1-16 16:39:50 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    [quote]原帖由 [i]fxb_75[/i] 于 2008-1-16 09:33 發(fā)表 [url=http://www.www12347.com/redirect.php?goto=findpost&pid=453974&ptid=146029]http://www.www12347.com/images/common/back.gif[/url]
    行業(yè)內(nèi)喊了多年服務(wù)營銷,但真正做好的有那家?坐店式的技術(shù)服務(wù)效率低、相對費用高,技術(shù)員缺少技術(shù)提升的機會。這種模式最終是走向死亡。實際上,我始終認(rèn)為我們技術(shù)服務(wù)的客戶是經(jīng)銷商,而不是養(yǎng)殖戶。我們是給經(jīng) ... [/quote]
    支持樓上。:huahua:
    28
    發(fā)表于 2008-1-16 16:48:24 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    dingle!!!!!!!!!!!!!!!!
    29
    發(fā)表于 2008-1-31 21:34:56 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    一些技術(shù)人員的職業(yè)道德使用人企業(yè)不原意在技術(shù)人員身上投入培訓(xùn)費用,所以技術(shù)人員的技術(shù)粗糙,也就無法滿足養(yǎng)殖戶和企業(yè)在養(yǎng)殖鏈條上創(chuàng)造自己價值的需要,也就導(dǎo)致自己不值那么錢,一些人不能沉到基層去錘煉自己的技術(shù),所以只能去哄養(yǎng)殖場和經(jīng)銷商,所以在客戶心中無價值,真正有技術(shù)和實踐經(jīng)驗的人在養(yǎng)殖場和經(jīng)銷商心中還是受到尊重的.是一部分急功近利的人讓這個行業(yè)壞了,也是這個世界的價值觀讓人越來越浮燥了.
    30
    發(fā)表于 2008-2-2 00:22:24 | 只看該作者

    對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

    1\技術(shù)服務(wù)給更多的畜牧行業(yè)的畢業(yè)生提供了就業(yè)機會.可以說如果沒有這個職業(yè),就不會有這么多年以來各農(nóng)口院校內(nèi)動科類畢業(yè)生就業(yè)火爆的場面.
    2\技術(shù)服務(wù)也為行業(yè)的進步做了貢獻(xiàn),正是這一模式的引入,廣大的技術(shù)人員奮斗在養(yǎng)殖業(yè)的一線,面對面交流過程中,互相學(xué)習(xí),這也是中國的養(yǎng)殖戶的水平近年來有了飛速進步的因素之一.
    3\技術(shù)服務(wù)即然能存在,就有其合理性和必然性.即然能有如此龐大的隊伍,就有其頑強的生命力!
    4\如何引導(dǎo)從業(yè)人員走向更加成熟,提升整體從業(yè)人員的水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急.企業(yè)管理者應(yīng)理性面對.
    5\適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻是提升團隊整體水平的一個著眼點,但又面臨市場大量缺人這一難題?很難兩全.從而又導(dǎo)出另一話題---老人員為什么呆不住?這個職業(yè)不養(yǎng)老.這是不爭的事實,為什么?
    6\做為一名從業(yè)者,深深地感觸到一點.遠(yuǎn)離親人,沒有和家人相聚的太多機會.沒有過多的自由的空間,是很多老人員不得不離開的一個重要因素.換言之,"職業(yè)快樂感"的缺乏也是這個職業(yè)最大的弊病.工資待遇和這個相比而言并不是人員離開的主要因素.

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