[color=#000000][font=宋體][size=12pt]哈佛商學院的研究人員指出,公司歷經千辛萬苦獲取的客戶購買行為信息,卻不能用于指導公司的銷售工作(因為這是兩項不同的工作)。另外,公司內部任何一個機構在某一類產品的銷售上,建立了屬于自己的數據庫,他們往往會拒絕他人(即使是公司的內部人員也不例外)進入其數據庫,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這只屬于我們,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]他們會說,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]不希望別人與我們的客戶有所往來,因為這樣會破壞我們與客戶的關系。而且,建立一個這樣的數據庫是要花費巨大的代價的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]――[/font][/size][font=宋體][size=12pt]你不能無償使用。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這些爭端與不和將會使公司的各個經營環節相互不信任、相互掣肘,最終將有損于公司的整體利益。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt] 所以公司在收集和應用客戶信息時要注意以下一些問題。首先,公司在收集信息時,必須持非常謹慎的態度。由于客戶對涉及個人隱私的一些信息越來越敏感,謹慎地處理這些問題就變得非常關鍵。現在,客戶在向公司提供信息的時候,都很想知道公司獲取這些信息的目的,或希望他們能有償地提供信息。在一個相互都比較信任、忠誠的團隊里面,你可以向整個團隊公布你的收入和口味等屬于個人隱私的信息,但你是不會向外界泄露的。所以公司應利用互聯網技術在顧客中也建立類似的這么一個團隊(如通過因特網,建立公司的會員制),在這個團隊里面,公司能與客戶坦誠相待。其次,公司應該能夠非常清楚自己為什么而收集信息。客戶信息一個非常重要的作用就是,區分不同價值的顧客。在此基礎上,公司可以制定策略,對不同的客戶采取不同的對待方法(其目的就是對最有價值的那些客戶實行最優厚的待遇)。對所收集到的信息進行精心的處理,就能夠很容易地發現哪些客戶對公司來說價值最大(值得公司去爭取)。然后給予這些客戶以更為優厚的價格折扣,或采取措施防止競爭者爭奪這一部分客戶。一般來說,客戶們都不喜歡價格歧視(亞馬遜在對不同的顧客執行不同的價位時,遭到了讀者的一致反對)。但如果公司設立一個忠誠客戶俱樂部(客戶可以成為其中的一員),俱樂部內部的成員有資格享受更優厚的價格或服務,外部客戶則沒有這種特權,這種做法往往很容易讓所有的顧客都能理解和接受。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt] 最后,我們還需強調一點:利用先進技術(電子技術、互聯網技術等)只是獲取客戶忠誠的一個方面。傳統的一些留住客戶的手段在今天仍然適用,如高質量的產品,周到的售前、售后服務,高素質的服務人員等等,還是企業爭奪客戶的殺手锏。[/size][/font][/color][size=12pt][color=#000000][font=Times New Roman]
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