這個老板還能走多遠？

szhilei

沒有永恒的朋友，沒有永恒的敵人，只有永恒的利益！！！--------楚云飛（358團團長）

說的好！還是痛下決心！做事要有力度！！！

豬吃小白菜

呵呵!夠難得吧!還是應該從根本進行體制改革．

huang

壯士斷腕何其容易!我看找個能力好的空降兵算了

gentech

我的看法！
１、發展才是硬道理，整頓是必要的。
２、沒有同步的當然得讓位，是否走人得看公司需要，若有可用之處還應保留。
３、執行力有多差，相信太差了怎么也不會有今天，應是比較而言吧。執行力差就得提升素質，請人培訓，還須以身作則。如果自己也做不好的話，那就只能請高人了，如果連高人也請不好的話，那就是命運了。
４、如果員工能帶來長期的利益，我認為應提升加期權來激勵，額度的把握正體現老板的管理智慧了。
要發展，不見得要對手足下狠刀子嘛，金銀散，人心聚！我不說把錢都花光，而是認為應將財產進行合理的分配，最好以股份的形式。

gentech

外資企業是最喜歡搞空降的了，我看是成功率５０％，風險同樣很大！

瘋狂郁悶

詳情查看，瘋狂郁悶 的個人空間

kingrise

國內應該已經有不少可以借鑒的好例子了呀

謝

目前求穩定，逐步上管理。不要一下把元老全部搞掉，企業沒有了，你還干什么？

wangyanan

1；成立集團公司。分公司老板是患難哥們兒。
2；凡老板有能力的可繼續干，否則，讓賢。
3；高薪會出現出勤不出力的現象，實行股份制，調動積極性。但老板是最大股東。
4；健全規章制度，親信管理財，物。防止跑，冒，滴，漏。
5；搞個集體領導，重大事項集體商量決定。
拙見。