飼料企業最后的瓶頸

xdw7908311

頂拉  共鳴~!!!  我是成農集團的

陳海河

專業知識是基礎,公共關系的運用是手段,學一點談判心理學對我們處理很多問題也會有莫大的幫助.總之,做中學,學中做,自己才能不斷提高.

dushuba

中國飼料業聯合如何？

nan_62

聯合起來的操作上很難吧？

cuiyanhui

非常同意:hihi: :huahua: :gongsi:

badboy148

寫得很好，學習中。支持樓主

眞鈊偽妳

:huahua: :huahua: 鮮花送你  大哥 服了你了

瑞豐張宇

很棒嗎深有同感

大牧

確實很好!確實是人才!

我覺得一味的強調營銷本身就是一種術,真正的道是一個總體.僅僅一個技術,對一個飼料企業的貢獻率有多大?六和的說法好象是40%,成熟的行業單個的業務人員作用大嗎?我倒覺得六和對飼料認識的比較到位,要打造一個價值鏈,要平衡處理好上下游客戶的利益分配,飼料只是其中很小的一個環節.
我們生產飼料的目的是什么,是為了給我們提供健康的食品,是為了提供一些就業的機會,是為了促進行業的進步,增進國家的繁榮.
不應該一味的迎合一些客戶的心理需求,很多是誤導消費者.單純為了賣料而賣料,我記得有個顧問式銷售,我覺得這很好.技術進步,管理創新,專業服務,等等.我覺的這些才是道.
這只是我從個人的立場上說的,敬請指教.

hzkbest

劉老師具有豐富的飼料行業實戰經驗，一語道破“天機”