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    樓主: huyanwei
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    大討論:品質與制程

    [復制鏈接]
    21
    發表于 2007-3-1 15:59:06 | 只看該作者
    看了大家的各種看法,受益良多,但我認為,在質量的設計、原料、生產、成品、銷售都很重要,要比較哪個更重要,很難,因為只要任何一個環節出錯,質量都沒法保證,所以,缺一不可。
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    22
    發表于 2007-3-2 09:41:27 | 只看該作者
    人事部說“質量是培訓出來的”。
    23
    發表于 2007-3-2 10:02:41 | 只看該作者
    現在是全面質量管理時代。需要全員參與。公司應制定一個適合公司運行的質量管理體系。質量管理就是監督體系運行的有效性。
    24
    發表于 2007-9-16 16:55:33 | 只看該作者
    原帖由 大漠孤煙 于 2007-1-21 11:10 發表
    一、質量是設計出來的
    二、質是檢測出來的
    三、抽量是管理出來的


    如果說,每天生產的成品都被檢驗出來不合格

    然后生產部再生產我們經驗出來又是再次不合格

    ....依次類推

    大家可以想到,其實質量的根本還是生產出來的呀

    化驗應該只是判斷生產的時候是否按照標準化流程操作!~~
    25
    發表于 2007-9-16 16:58:48 | 只看該作者

    回復 樓主 的帖子

    :sdsd: 品管是讓生產制造你想要得東西
    26
    發表于 2008-9-14 20:59:34 | 只看該作者
    老總、品管經理、品管員,他們看質量的角度會有差異。
    然而,胡編一直有一個觀點,就是品管員也應該從老總的角度看質量,因為只有這樣,才有利于工作,也才有利于個人的成長。 [/quote]

    這個很難!不同崗位的人的視野不同,當品管員有老總的視野時,品管員就不甘心做品管員了。
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